关于设置邵东和睦家医院可行性摘要.doc

关于设置邵东和睦家医院 可行性报告 贵州.英豪 guizhouyinghao 贵州英豪医疗投资有限公司 二O一四年十一月 目 录 一、创办医院的背景分析 二、投资概况 三、创办宗旨 四、经营方式 五、经营指导思想 六、医院选址与投资规模 七、项目规模与组成 八、管理思路 九、管理模式 十、通讯、供电、供水、消防设施 十一、投资效益分析、注册资金 一、创办医院的背景分析 我国改革开放以来，人民群众物质文化水平得到显著改善，不少人具有较高的消费支付能力。同时，随着生活——心理——社会医学模式的转换，人们的健康观念普遍得到强化，对自己的健康质量，对疾病防治等提出了更新更高的样性、多层次性、多元性、个性化的医疗服务需求。“花钱买健康”已成为时下一句很时髦的话挂在人们的嘴边。 邵东人口已达近130多万人口，目前县内医院，难以满足人民群众生活水平的提高后，对自身健康质量，对疾病防治方面提出的更新更高的多层次多元化需求。近年来，市委、市政府加大加快招商引资的步伐，以科技性大力促进地方经济的发展，以外来投资者创造了良好的投资环境和提供了优质满意的服务。 综上所述，我们决定在县城区投资创办一所以小专科、大综合为主的现代化医院奠定了良好的基础，展示了本项目生存发展的广阔空间，预示其将有强大的生命力。 二、投资概况 申请单位名称、基本情况 我公司以创新的精神、务实的作风，实行集团化运行与管理，公司