购物中心规划设计摘要.doc

商业地产在我国起步较晚，国内很多地产商已从事或 将从事购物中心投资开发的实操经验比较缺乏，其中， 地产商对购物中心与住宅项目的规划设计的区别认识 不全面便是一个典型的问题。 当然，住宅和购物中心规划设计的终级服务对象都是 广大消费者客户，但在进行规划购物中心时，通常存在 多重矛盾，需要总体协调。 本文将详细为您规划设计的具体操作步骤、要点和难 点，同时引用最新规划设计实例一一点解： ■ 天河城广场成功的业态组合规划； ■ 深圳华润·万象城“潮流不息”的交通系统规划； ■ 东莞·华南 MALL，主题景观规划设计。  购物中心投资开发利润最大化的核心精要 由于商业地产规模开发起步较晚，国内的发展商在购物中心开发方面的经验比较薄弱，其中开发 商对购物中心与住宅项目的规划设计的区别认识不全面就是一个普遍存在的问题。 在做住宅项目时，可以通过对市场的分析和研究给产品定位、决定户型的比例以及住宅产品的类 型等，然后通过销售中心直接进行销售。但购物中心等大型的综合商业地产项目开发则截然不同， 其销售对象并非直接面向消费者，而是商家，特别是主力店。开发商首先应找到主力商家，按照 主力商家的要求来进行规划设计。如果发展商的规划设计不符合主力商家的要求，购物中心就会 面临后期招商的巨大压力。 一、购物中心规划设计相关概念  1 2 3 4 5 6 7 8 9 实现购物中心价值的 12 个基本元