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我国中小外贸企业供应链管理 浅析企业供应链管理策略 摘要 随着世界经济一体化的步伐加快，国际经贸发展日益活跃，我国的物 流行业得到迅速的发展。从制造商、运输到批发商和零售商，供应链涉及市场中除消费者以外的每个角色，不但上游企业会影响下游企业的整体计划，下游企业的层层反应也会给上游企业带来变化。因此，企业供应链战略联盟成为满足消费者需求以及抗衡国际企业竞争的必然选择。本文从企业供应链管理的概念、必要性、策略以及我国供应链管理存在的问题等几个方面，对现代企业如何加强供应链管理进行了探索。 关键词：供应链管理；企业；策略 Analyses enterprise supply chain management strategy Abstract Along with the integration of the world economy, international trade development accelerate, China increasingly active logistics industry of rapid development. From manufacturers, transportation to wholesalers and retailers involved in the supply chain, the market every role outside except consumers, not only affects the downstream enterprises upstream enterprise the overall plan, the downstream enterprises of the layers of reaction would also give upstream enterprise to bring change. Therefore, the enterprise supply chain strategy alliance become meet consumer demand and against the inevitable choice of international enterprise competition. This article from enterprise supply chain management concept, necessity, strategies, and existing problems in supply chain management aspects of modern enterprises to strengthen, explored the supply chain management. Keywords: supply chain management; Enterprise; strategy 目 录 摘要 I Abstract II 第一章 供应链管理 1 1.1供应链的意义 1 1.2供应链管理的积极作用 1 第二章 供应链管理的必要性 2 2.1从外部环境变化的角度看 2 2.2从企业自身来看 2 第三章 企业实施供应链管理的条件 4 3.1树立供应链管理的思想观念 4 3.2树立企业良好形象 4 3.3加强信息化建设 4 3.4建立节点企业间新型伙伴关系 5 3.5培育和提升中小企业的核心竞争力 5 第四章 供应链管理策略 7 4.1电子商务条件下的供应链管理策略 7 4.2快速响应策略 7 4.3有效客户反映策略 8 第五章 客户价值的供应链管理策略 10 5.1顾客价值的概念 10 5.2产品的供应链设计 10 5.3国际化经营的企业供应链管理策略 11 参考文献 14 致谢 15 第一章 供应链管理 1.1供应链的概念 供应链就是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。 供应链管理把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体，使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体。它强调核心企业与有竞争优势的企业组成战略联盟，从而将信息流、物流及资金流整合为可共享的优势资源。 21纪是我国物流快速发展的过渡阶段，