事故的机理分析.pptVIP

* 不安全行動を改善するには To improve Dangerous Human Action...　　　　　想要改善非安全操作的话 １、ルールを作り、教育すること Make rules and educate your staff　　　　　　　　　要制定规则，进行教育 ２、ルールを指導すること Instruct the rules　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　要对于规则进行指导 ３、ルールが守られているか監督すること And manage them　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 が必要になります。 并监督有没有遵守 自分たちのスタッフがルールどおりに仕事をしているか、 必ず作業現場に出て確認するようにしてください。 * 同じことを違う視点から考えてみましょう。 人はどのような行動をとるのでしょうか 人間には近道や、物事を省略しようとする本能が働きます。 これは手抜きや横着につながります。 勘違いや錯覚もあります。慌てたり、パニックになったりするのも人間の特徴です。 これは内的な不安全行動を引き起こす内的、つまり心の要因です。 生理的要因には疲労、睡眠不足などにより五感が鈍感になります。 * また外的な要因もあります。 何をなぜ行っているのか良く解らないとき、単調な作業が続く時、時間や、人手がなくぎりぎりで行っている時など。これは注意力や集中力の低下を招き、不安全行動を取り易くします。 このような人間の特性によって起こる事故は残念ながら撲滅できません。しかし低減することは可能です。 職場ではいろいろな人が共同で働きます。些細なことでも考え方や価値観の違いから反感や感情のもつれが起こりやすいものです。これが不安全行動につながる最大の原因です。 * さてこの人間の行動特性による不安全行動の改善は感覚器の刺激が有効だと言われています。 大きな声で挨拶したり、作業の途中で声を掛けたりすることも良いと思われます。 また、体操などを行うことも刺激に一つです。 まずは職場のスタッフに管理者である皆さんが積極的に声をかけてあげてください。 科長さんが俺を見ていると思うだけでも違うものです。 人間は感情で動きます。いかにやる気を出すか、出させるか、一番難しいところではありますが できるまで根気よく何度も繰り返し、できたら褒めてあげましょう。 このようなことが事故低減の要素となります。 * では安全管理の意味から環境や、物の不安全状態を考えて見ましょう So let’s think about Dangerous Circumstances or Object from the safety management 那么我们以安全管理的角度，来想一想环境与物体的非安全状态。 皆さんは倉庫に出てますか？自分の机だけで仕事はしてませんか？ 不安全状態はすぐに改善しなければなりません。 Dangerous condition should be improved soon. 对于非安全状态要马上进行改善。 環境や、物の不安全な状態を改善することも皆さんの重要な仕事です。 しかし、環境（の変更）や、物の修理、修繕は多額の費用がかかるようなことがあり、すぐには改善できないことがあります。 But to change of the environment or to repair of the objects such as equipments cannot not be done at once, because it will cost a lot. 但是因改善环境以及修理物品需要高额费用，所以很难马上进行改善。 しかし現場の管理者としての皆さんは上司への報告を行わなくてはなりません However as managers of the site, you have to report all the Dangerous Condition to your senior manager. 作为现场管理人，大家一定要向上级汇报。 と同時に、従業員への周知が必要になります。 And also you have to inform the Dangerous Condition to your staff. 同时，也要告知员工。 日々、ミーティングの中で話しても良いでしょう。 危険個所に張り紙するのもよいと思います。 このような方法もありますので紹介しましょう。 * これは危険課所を通知するひとつのアイデアです。 This is one of ideas that caution warehouse staff against the potential for accident. 这是告知危险区域的一个方法。