业绩评价——企业的目标和政策PPT.pptVIP

林斌 业绩评价 个人简历 1997年，毕业于厦门大学会计系，获博士学位 1998年末，到中山大学会计学系任教 2000年，晋升教授职称 现任中山大学会计学系教授，系主任,兼任广东省审计学会 副秘书长等职 目前主要研究领域：资本市场与会计信息披露、企事业单 位内部控制、战略管理会计、ERP与会计整合、业绩评价、 税务筹划等 联系方式： 电话：020办）手机 E-mail：mnslb@zsu.edu.cn 乔的故事 乔享有“起死回生”经理的盛誉。他不止一次地救活了好几个分部，但当他成为这家大公司高级主管不久却被解雇了。 乔的“起死回生”术：大砍不会立即产生回报的每一项费用：广告、产品开发、设备保养、教育培训等；尽力出清资产；保持价格坚挺。 乔的公司毫无战略，且将短期营运目标和长期投资决策、投资评估混为一体。结果乔的公司希望实现不可能实现的事，并期望乔去办到。可怜的乔，他为错误的理由（公司的奖惩机制鼓励乔增加利润）做了正确的事，却因为错误理由和错误