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人力资源部绩效考核指标 人力资源部部长绩效考核指标 1、人力资源部部长KPI指标表 指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的 1 季度工作评价 季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价 30 见计算方法说明表 本岗位提交报告 对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的设想与计划 2 人力资源制度建立与规范报告 公司所有人力资源制度 30 见计算方法说明表 本岗位提交报告 规范并适应公司的发展需要 3 各公司人力成本分析报告 分析分子公司人力成本 20 见计算方法说明表 人力资源部 控制公司人力成本，增加公司效益 4 内部满意度 见部门满意度调查表和子公司满意度调查表 20 相关部门评价，人力资源部汇总 人力资源部 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作 2、人力资源部部长KPI指标计算方法说明表 指标一：季度工作评价 评分项目 权重(100%) 得分 加权得分 本季度工作总结 30 工作改进建议与下季度工作计划 30 公司人力资源招聘工作、薪酬激励、考核工作总结 20 公司员工发展建议、文化建设建议 20 总计 100 指标二：人力资源制度建立与规范报告 评分项目 权重(100%) 得分 加权得分 执行结果是否理想 30 建议是否有效