人力资源课程设计要点解析.doc

南京工业大学 经济与管理学院 课程设计报告书 2014-2015 学年第 一 学期 题目： 长安汽车股份有限公司 绩效与薪酬方案设计 专 业： 人力资源管理 班级学号：** 学生姓名：** 成 绩：** 指导教师：** 目录 第一章、公司概况 3 第二章、工作说明书 4 第三章、客户关系图 21 第四章、年度关键绩效考核表 29 第五章、年度工资方案 41 第六章、年度绩效奖金方案 51 第一章 公司概况 此次课程设计重庆长安汽车股份有限公司【000625】作为参照企业，选取的岗位包括：总经理、财务副总经理、生产部部门经理、营销部部门经理、人力资源部部门经理、研发部工程师、人力资源部招聘主管以及生产部一线员工等八个岗位。 重庆长安汽车股份有限公司简介： 重庆长安汽车股份有限公司，简称长安汽车或重庆长安，为中国长安汽车集团股份有限公司旗下的核心整车企业，1996年在深圳证券交易所上市，A股代码000625，B股代码200625。 其历史可追溯到洋务运动时期，起源于1862年的上海洋炮局，曾开创了中国近代工业的先河。伴随中国改革开放大