人力资源管理师二级月理论真题详解.doc

2015年5月人力资源管理师二级理论知识真题 　　一、单项选择题 　　(1)关于均衡国民收入的公式，不正确的是( ) 　　A: 均衡国民收入=消费+收入 　　B: 均衡国民收入=总供给 　　C: 均衡国民收入=消费+储蓄 　　D: 均衡国民收入=消费+投资 　　答案:A 　　解析:均衡国民收入=总供给=总需求=消费+储蓄=消费+投资 　　(2) 正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过( ) 　　A: 20小时 　　B: 36小时 　　C: 30小时 　　D: 40小时 　　答案:B 　　解析: 即使依照法定程序延长工作时间，在正常情况下，每月也不能超过36小时。 　　(3) 确定型决策方法不包括( ) 　　A: 微分法 　　B: 量本利分析法 　　C: 收益矩阵法 　　D: 线性规划法 　　答案:C 　　(4) ( )是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向 　　A: 归因 　　B: 知觉 　　C: 动机 　　D: 态度 　　答案:D 　　(5) 人的本性即人的( ) 　　A: 自然属性和心理属性 　　B: 社会属性和心理属性 　　C: 自然属性和社会属性 　　D: 阶级属性和心理属性 　　答案:A 　　(6) ( )不属于现代人力资源管理的基本原理 　　A: 同素异构原理 　　B: 能位匹配原理 　　C: 适才适用原理 　　D: 动态优势原理 　　答案:C 　　解析:现代人力资源管理的基本原理 　　1.同素异构原理:总体组织系统的调控机制. 　　2.能位匹配原理:人员招聘,选拔与任用机制 　　3.互补增值,协调优化原理:员工配置运行与调节机制 　　4.效率优先,激励强化原理:员工酬劳与激励机制 　　5.公平竞争,相互促进原理:员工竞争与约束机制 　　6.动态优势原理:员工培训开发,绩效考评与人事调整机制 　　(7) 关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是( ) 　　A: 组织理论包括了组织运行的全部问题 　　B: 原则上组织理论应该包括组织设计理论 　　C: 组织设计理论主要研究企业组织结构设计 　　D: 组织理论与组织设计理论在外延上是相同的 　　答案:D 　　解析:组织理论与组织设计理论的对比分析 　　组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论，它包括了组织运行的全部问题。 　　组织调理论主要研究:企业组织结构的设计,把组织结构设计中的影响因素来研究。 　　狭义的组织理论或小组织理论，包括组织设计理论。 　　(8) 多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括( ) 　　A: 地区利润中心 　　B: 专业成本中心 　　C: 产品利润中心 　　D: 地区成本中心 　　答案:D 　　解析: 多维立体组织结构综合考虑了产品、地区与职能参谋机构，形成产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心，把产品事业部经理、地区经理和总公司专业职能参谋部门很好地统一协调起来。 　　(9)有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合( ) 　　A: 矩阵制 　　B: 模拟分权制 　　C: 流程型 　　D: 多维立体组织 　　答案:B 　　解析: 模拟分权组织结构生产过程具有高度的连续性，整个生产经营活动的整体性很强 ; 　　(10) (　)是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体 　　A: 网络型组织 　　B: 流程型组织 　　C: 模拟分权组织 　　D: 多维立体组织 　　答案:A 　　解析: 网络型组织：以信息、通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应、生产、销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业或个体连接而成的经济联合体。 (11) 下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是( ) 　　A: 自上而下法 　　B: 自下而上法 　　C: 业务流程法 　　D: 变量测评法 　　答案:D 　　解析: 管理幅度的设计方法 ：经验统计法，变量测评法 　　(12) 下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是( ) 　　A: 直线制 　　B: 矩阵制 　　C: 直线职能制 　　D: 摸拟分权制 　　答案:D 　　解析: 以工作和任务为中心的部门组合方式：直线制、职能制、直线职能制 ; 　　(13) 在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取 　　A: 增大数量战略 　　B: 扩大地区战略 　　C: 纵向整合战略 　　D: 多种经营战略 　　答案:C 　　解析: 纵向整合战略 ：在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。 　　(14) 某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于期 分析的内容的是( ) 　　A: 某个