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项目四 决策 欧阳菲 项目四 决策 欧阳菲 二O一三年三月 确定型决策方法 在比较和选择活动方案时，如果未来情况只有一种并为管理者所知，则须采用确定型决策方法。 特点：只有一种选择，决策没有风险，只要满足数学模型的前提条件，数学模型就会比较有把握地计算各方案在未来的经济效果，并据此作出选择。 适用情况：对未来的认识比较充分，了解未来市场可能呈现某种状况，能够比较准确地估计未来的市场需求情况。 常用方法： 量本利分析法 线性规划法。 确定型决策方法 量本利分析法又称盈亏平衡分析法，它是根据产品的销售、成本（固定成本和变动成本）、利润三者的函数关系以及盈亏变化的规律，分析决策方案对企业盈亏的影响，评价和选择决定方案。 产量、成本、利润三者的关系： 销售利润=销售收入-销售成本-销售税金 销售收入=销售量×单价 销售成本=固定费用+变动费用 量本利分析法 确定型决策方法 量本利分析法 Q 费 用 销售收入S 总费用 固定费用 F 变动费用 V 盈利区 亏损区 量本利分析图 Q0盈亏平衡点 确定型决策方法 盈亏平衡点的计算方法 恒等式：PQ=F+VQ+π 保本点：Q0=F/（P-V） 目标利润产量：Q0=（F +π）/（P-V） 利润：π=PQ-F-VQ 求安全边际和安全边际率 安全边际=方案带来的产量一保本产量 安全边际率＝安全边际／方案带来的产 P——价格