职务说明详解.doc

职务说明 副总经理职务说明 职务名称 副总经理 所属部门 总经办 直接上级 总经理 管辖人数 全体员工 晋升方向 职位等级 任职条件 学历背景 大专以上学历，以工商管理、企业管理、行政管理专业为主。 培训及资历 受过管理学、领导科学、经济法、战略决策、人力资源管理、财务管理等方面的知识培训，知识面广，知识综合素养高。 工作经验 从事过5年以上相关企业全面管理工作，理论与实践并重。 基本技能和素质 具备出色的领导管理才能，具备先进的管理理念，熟悉现代企业管理制度和管理模式。 具有较强的计划、控制、协调、综合分析、执行能力。 能够带领团队进行高效的市场拓展工作。 具有敏锐的市场洞察力和出色的预测、决策能力，对本行业的市场发展有深刻的理解，对市场发展趋势把握准确。 具有出色的谈判能力和说服力，熟悉各种商业合同，能够代表公司对外谈判并签订合作合同及协议。 能够独立制定市场开发及推广实施计划，制定并实证市场营销策略及预算。 工作内容 参与公司发展规划工作，并对战略规划提出意见和建议。 在总经理授权下，全面管理公司各部门工作。 收集营销信息，分析市场趋势，提供市场运作方向性的建议，负责组织制定公司营销战略与年度月度计划，保证全面完成公司目标任务。 组建公司销售团队，规范销售流程，制定销售制度，完成销售目标。 负责与与客户沟通、联络、巩固、扩大客户范围。 组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告。 协调营销中心与公司其他部门的工作关系，制定营销资金使用计划，产品供应计划。 深入了解本行业，把握信息、向公司提供业务发展战略与依据。 结合营销实际情况，对营销人员进行思想教育和业务指导，提高人员素质，建设一支过硬的营销队伍。 会同总经理和其他部门总监，制定和修改公司营销政策。 执行公司关于营销工作的决策。 12.组织处理客户关系出现的危机事件，减少对公司造成的负面影响，降低公司风险。 13.其它相关工作。 权责范围 权力 主持营销战略和年度、月度营销计划的制定。 会同总经理制定、修订营销基本政策。 有权对营销机构的设置、调整或者辙销作出决定，有权对营销中心各人员提出任免建议，并实施考核，有权依照制度奖惩营销中心员工，有权按计划审批营销工作中所需资金，对超计划资金提出方案报总经理。 在紧急情况下，对超越职权的营销问题，有临时处置权，事后报告总经理。 总经理授予的其他相关权力。 责任 对市场营销的规划、制定负组织责任。 对销售合同的签订、履行和管理负总体责任。 因工作失职，给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任。 工作关系 向谁报告工作：总经理。 监督：所有部门 指导：营销部门 合作者：各部门主管 外部关系：与营销相关的公共关系 总经理助理职务说明 职务名称 总（副）总经理助理 所属部门 总经办 直接上级 总经理 管辖人数 晋升方向 职位等级 任职条件 1、学历背景 大专以上学历，以工商管理、企业管理、行政管理专业为主。 2、培训及资历 受过管理学、领导科学、经济法、战略决策、人力资源管理、财务管理等方面的知识培训。 3、工作经验 从事过3年以上相关企业全面管理工作，理论与实践并重。 4、基本技能和素质 具有较强的协调、综合分析、执行能力。 具有敏锐的判断能力。 具备较强的人际交往能力，公关协调能力。 能熟悉操作计算机及办公软件，熟悉政府有关政策的条例、企业及公司各项规章的制度。 熟悉公司各个环节操作流程。 较强的说服能力和洞察力。 工作内容 协助总经理协调和激励各职能部门的工作。 组织制定公司的管理制度及有关规定，并监督执行。 负责公司文件、档案管理。 负责营销部周例会、临时会议等重要会议的通知安排，及时转达和传递。 协助总经理起草及发放相关文件。 协助总经理完成日常工作的追踪、汇报及与部门间的沟通、协调等。 贯彻落实总经理的指示。 制定员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施。 负责组织公司人员招聘。 负责组织办理公司员工人事变动事宜。 负责劳动合同签订和管理工作。 编制工资计划，审核各职能部门的资金或提成分配方案。 审批销售合同，确保合同签订的准确性 组织建立企业文化。 其它相关工作。 权责范围 权力 各职能部门完成任务情况的考核参与权。 对员工考核、监督、检查权。 对员工任免建议权。 对违反公司管理制度的个人，有提请处罚权。 对营销部员工工作绩效实施考核及奖惩权。 责任 对公司行政工作负组织与协调责任。 公司企划案的实施进度和效果负责。 因工作失职，给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任。 工作关系 向谁报告工作：总经理。 监督：营销部、后勤部 合作者：各部门主管 成本控制职务说明 职务名称 总（副）经理助理/成本控制中心主管 所属部门 总经办