2015年非油品工作会议经验交流材料
中国石化安徽石油分公司
2015年3月
目 录
1.转变观念 规范经营 提质增效
……………………………………………宣城分公司( 3 )
2.有效营销 让非油品经营插上腾飞的翅膀
……………………………………………宿州分公司( 10 )
3.非油销售 杏花村里说百牙
……………………………………………池州分公司( 15 )
4.做好燃油宝销售 创造美好生活
……………………………………………淮北分公司( 19 )
转变观念 规范经营 提质增效
——2014年度非油品线条先进地市经验交流材料——
2014年,宣城公司在省公司的正确领导下,非油品经营坚持以门店零售为核心,机关与一线联动,转观念、促经营、提质量,实现了非油品持续有序增长。全年实现便利店营业额3924万元,完成省公司年度任务的112.75%,同比增长47.24%;累计实现便利店毛利额407.02万元,同比增长13.74%,平均毛利率10.37%,获得了“2014年非油品销售管理竞赛先进地市公司”荣誉称号。这些成绩的取得,得益于上级公司的正确领导,归功于广大基层职工的辛勤实践。总结起来,主要做了以下几个方面的工作:
一、吃透精神,转变观念,统一思想
非油品业务发展至今,仍有部分员工,特别是一些片区经理和站长认为非油品是“不务正业”,任务重、涉及商品品种多
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