水利质量管理体系详解.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
广西桂中治旱乐滩水库引水灌区一期工程总干第二标段上古岭隧洞出口~加旦良马隧洞进口段(桩号Z1+662~Z7+432)工程 质量管理体系 编 写: 校 核: 审 核: 广东水电二局股份有限公司 广西桂中治旱乐滩水库引水灌区一期工程总干一、质量管理目标 1 二、质量管理控制 1 2.1.质量管理方针 1 2.2.质量管理组织机构 1 2.3.质量保证体系 2 2.2.质量管理职责 3 三、质量管理办法 5 四、质量管理实施 13 五、质量管理制度 15 5.1.质量例会制度 15 5.2.三检及交接检制度 16 5.3.月评比及奖罚制度 17 5.4.质量与经济挂钩制度 18 5.5.图纸会审制度 18 5.6.技术交底制度 19 5.7.工程质量检验制度 19 5.8.工程质量教育培训制度 21 一、质量管理目标 本工程质量管理目标为:确保达到合格等级,争创自治区优良样板工程 二、质量管理控制 2.1.质量管理方针 科学管理 严格控制 一流服务 争创精品 1.科学管理――――利用先进的管理技术,通过QMS、EMS和OHSAS过程网络―――PDCA循环,不断提高企业综合管理水平; 2.严格控制――――严格执行国家、行业、地方的法令、法规和规程、工程建设强制性条文及相关规范标准、通过全员参与,确保工程质量; 3.一流服务――――以顾客为关注焦点,及时、准确掌握并处理好建设单位、设计单位及监理单位的意见或建议,投诉和抱怨,持续改进,实现顾客满意; 4.争创精品――――依照公司争创更高工程信誉的宗旨,不但要使工程达到安全、耐久、经济、美观的要求,而且要争取创建国家、行业及区市优质工程,为企业持续发展创造条件。 2.2.质量管理组织机构 工程质量是施工经营管理的核心。项目部将建立完善的质量管理机构,对全体施工人员经常进行质量教育,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系,增强质量意识,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念。为了贯彻质量方针,确保工程质量目标在本项目的实现,依据ISO9002的要求建立以项目经理为第一责任人的质量管理机构,按照由上到下的顺序进行工程质量管理,确定质量职责和质量管理的内容及要求,明确施工过程中的质量控制程序。质量管理组织机构框图如图下所示, 2.3.质量保证体系 本工程采用项目管理法,全面质量管理。成立以项目经理为组长,总工程师为副组长,包括质量部全体人员及各部门领导为质量领导小组,建立质量目标岗位责任制为基础,以“施工质量保证优良,力争优质工程“为目标的质量保证体系。质量保证体系框图如图下所示, 2.2.质量管理职责 1.项目经理质量管理职责 ⑴.主持全面工作,确保全面履行合同的要求,满足业主及社会的期望。 ⑵.对所承建工程的施工进度、安全、质量、工期和成本、文明施工负责,代表企业对工程质量终身负责。 ⑶.负责质量体系在本项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调,并改善其运行环境保证资源投入,确保质量目标的实现。 ⑷.针对质量体系运行中存在的不合格项目,制定并实施纠正措施。 ⑸.主持对分供方的评选及评价,审批分供方的评审结果。 2.总工程师质量管理职责 ⑴.全面负责本项目的施工技术工作,主持编制施工组织设计和质量计划,明确其技术保证和质量保证要求。 ⑵.审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施,主持新工艺、新技术的研究及推广工作。 ⑶.督促工程部作好以下工作:对技术文件和技术资料的控制,检、测设备的控制,检验和试验状态的标识,产品的防护和交付,不合格品的控制、纠正和预防措施的制定及实施,统计技术的应用及质量记录的控制工作,工程项目创优规划及措施的制订。 ⑷.审批该项目工程的创优规划及创优措施。全面组织QC攻关技术小组,负责工程重点、难点技术方案的制定。 ⑸.负责最终检验和试验,组织工程竣工交付。 3.项目副经理质量管理职责 ⑴.协助项目经理抓好分管的工作。 ⑵.负责项目部质量管理体系在分管部门的推动。参与事故调查和重大不合格的纠正和预防措施制定工作。 ⑶.履行项目经理授予的其他职责。 4.工程部质量管理职责 ⑴.组织编写施工组织设计和质量计划,负责过程控制,对重大技术难点工作、关键和特殊工序进行施工技术交底,负责施工方案的指导和审核。 ⑵.组织测量组对检测设备及本项目工程控制测量进行控制。 ⑶.指导试验室对检验和试验状态进行控制。 ⑷.组织工程防护、交付工作,对统计技术的应用负责。 ⑸.组织提供采购产品的标准及主材计划。 5.质检部质量管理职责 ⑴.对质量记录的控制工作负责。 ⑵.配合总工程师组织纠正措施、预防措施的制定,并对其效果进行监督、检查、验

文档评论(0)

风凰传奇 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档