施工监理程序详解.doc

施工监理程序 工程开工程序 工程开工分项目开工和单位工程开工、分部工程开工、分项工程开工。 项目开工 承包人提交总体开工报告。承包人进场后，首先应学习有关规范，熟悉施工合同、施工图纸，现场核对地形、地貌、水文；了解当地气候、民情民俗以及生活习惯等情况。参与由业主组织、设计单位和监理单位共同参加的设计交桩工作。按照合同文件规定及业主的要求，进行驻地建设工作，在驻地建设实施前必须上报书面的驻地建设方案，总监办审查后报业主批准。承包人进场后要进行恢复定线、复核设计图纸、维护进场便道等工作。编制实施性施工组织设计，向总监办提交项目开工报告，报告中应包括总体施工组织设计，其主要内容如下： 1.1.1 工程概况； 1.1.2 施工平面布置图及说明 1.1.3 施工现场管理机构及管理框图 1.1.4 本合同段主要负责人以及拟用的主要施工管理人员、技术人员及进场情况等，主要人员必须与投标书承诺一致，如有变换，必须经业主的同意，并且不免除承包人由业主根据有关条例进行处罚的责任； 1.1.5 全标段采用的主要施工技术方案（附简要图纸说明）； 1.1.6 主要工艺及工艺流程（附说明及流程图）； 1.1.7 质量保证体系及控制措施和主要人员职责；质量责任制度的相应质量奖罚办法； 1.1.8 施工进度计划（本合同段施工计划、网络图与横道图），工期安排必须符合合同工期规定，必须注明本合同段的关键线路以及相应的保证措施。 1.1.9 工、料、机的进场计划，主要施工机械设备必须与投标承诺一致且完好率高； 1.1.10 材料使用计划以及资金使用计划； 1.1.11 保证四通正常的措施以及根据合同段的特色采用合理的措施； 1.1.12 施工安全、环保、文明施工保证措施。 总监审批项目开工报告并发布开工令。专业监理工程师应认真审查承包人提交的项目开工报告，并将审查意见报总监办，总监办对项目开工报告审查并批复之后，总监理工程师发布工程总开工令。 单项工程的划分 1.2.1单项工程的划分 根据国家现行的《公路工程质量检验评定标准》划分。 1.2.1.1 单位工程： 在建设项目中，根据签订的合同，具有独立施工条件，可以单独作为成本计算对象的工程。 1.2.1.2 分部工程： 在单位工程中，应按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务划分为若干个分部工程。 1.2.1.3 分项工程： 在分部工程中，应按不同的施工方法、材料、工序及路段长度等划分为若干个分项工程。 1.2.2 单项工程管理台账 建立以单位、分部、分项工程划分为基础的《单项工程管理台账》，是为了便于工程的全面管理，尤其是对工程质量和进度的控制起到深化作用，提高管理水平。 1.2.3 单项工程开工的审查 承包人应在分项单程开工前14天向专业监理工程师提交单项工程开工报告，若承包人的开工准备、工作计划和质量控制方法是可接受的，则由专业监理工程师发布单项工程开工通知，并上报总监办备案或审批。 单项工程开工报告的主要内容： 工程基本情况 基本工作内容 详细的施工方案，包括施工图纸、计算数及受力验算结果、方案说明、施工工艺流程和注意事项等，施工图和验算结果必须经技术主管和总工程师复核签认； 本项工程的质量控制指标、检验频率和方法； 分部、分项工程施工进度计划； 主要负责人，其他主要施工管理人员、技术人员，管理机构框图； 所需机械、材料的数量、来源及进场情况或计划； 测量施工放样、测量控制方案及相关数量； 经总监办监理工程师签认的标准实验、原材料试验记录表。 分部、分项工程开工 分部、分项工程开工之前承包人应填写开工申请报告，分部工程开工申请报告由专业工程师审核后由总监审批。分项工程开工报告，由专业工程师审批。 1.3.1分部工程开工申请报告内容 ① 征地拆迁工作（包括临时用地，料场开采权等）完成情况。 ② 测量工程师对线路复测，主要控制桩，地面高程测量资料是否已确认。 ③ 已进场的主要材料量与施工要求的适应性。 ④ 施工方案及施工进度计划的合理性和可行性。 ⑤ 施工组织机构设置、人员、设备到位情况。 ⑥ 施工临时设施、供水、供电临时道路是否得到保证。 ⑦ 质量自检系统及质量保证措施是否建立，按规范要求的质量控制指标及检验频率和方法是否明确。 ⑧ 是否得到监理工程师对各主要试验项目（如混凝土配合比，填土最大干密度，刚才等）的批准。 设计图纸，资料是否认真审核，有无明显错误，是否已修正。 交通管制，安全和环保保证措施是否已落实。 1.3.2 分项工程开工申请报告内容 ① 必要的测量、实验资料。 ② 图纸审核资料。 ③ 进场材料申报资料。