施工阶段监理管理制度详解.doc

施工阶段 监理管理制度 中咨工程建设监理公司 目 录 1、工程建设监理交底制度 4 2、 8 3、设计变更管理制度 12 4、 14 5、单位工程开工申请制度 17 6、 19 7、隐蔽工程质量验收制度 22 8、 25 9、工程质量事故处理管理制度 27 10、不符合项处理管理制度 30 11、 34 12、 36 13、39 14、施工索赔管理制度 41 15、单位工程竣工验收制度 45 16、工程建设监理档案资料管理制度 49 17、施工现场管理制度 55 18、施工总平面管理制度 59 19、施工道路管理制度 62 20、施工水源管理制度 64 21、施工电源管理制度 66 22、安全文明施工管理制度 70 23、监理岗位责任制度 73 25、现场监理例会制度 77 26、监理人员职业道德守则 80  工程建设监理交底制度 一、总 则 监理交底是做好监理工作的重要手段，是监理开展规范化工作的基础。监理工作的效果如何，监理目标能否实现与监理交底的深度、广度和力度密切相关。坚持在开工前由总监理进行监理交底，在监理交底的同时，向建设方工地代表、项目监理人员及施工单位发书面交底要点，阐述监理的思路和工作要求，严格按交底要点进行监理，是建设各方统一思想、密切配合的基础，因而作好监理交底工作是保证工程项目顺利进行，规范施工单位建设行为的首要环节。为此建立监理交底制度。 二、监理交底的形式 监理交底一般以座谈会的形式进行，由总监主持召开，参加会议的有：全体监理人员，建设方驻工地代表，被监理方的项目经理、技术负责人、质检人员、安全员、与计价有关的人员等。 监理交底会议形成纪要，由各方签字，具有与合同等同的法律效力。是制约参与工程建设各方人员行为的规范性文件，也是监理方开展监理工作的依据。 三、监理交底的内容： l、向参加会议各方明确国家建设法规授予监理的权限。 《建筑法》授予监理的权限有： 1.1代表建设单位对粮库工程实施监督管理权。 1.2裁定工程施工是否“符合工程设计要求，施工技术标准和合同约定”。 1.3“有权要求施工单位改正”不符合规范规定及标准的施工作业。 《建设工程质量管理条例》授予监理的权限有： 1.4．“未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序施工。未经总监理师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收”。 1.5“监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理”。 1.6“总监理工程师在授权范围内发布有关指令，签认所监理的工程项目有关款项的支付凭证”。 1.7“总监理工程师有权建议撤换不合格的工程分包单位和项目负责人及有关人员”。 1.8“总监理工程师要公正地协调项目法入与被监理单位的争议”。 政府授予监理的权力，监理执行不好或不认真执行，建设工程发生问题，造成不良后果，就要追究监理的责任。 1.9 监理委托合同授予监理的权限。 2．向交底方明确监理、建设方、被监理方、设计之间的关系。 2.1监理与建设方是合同关系。是一种委托与被委托、授权与被授权的关系；是相互依存、平等互利的关系；双方应围绕工程项目认真履行监理合同，认真履行建设法规的规定，齐心协力管好工程。 2.2监理与被监理方是监理与被监理的平等