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目的
明确公司各岗位资格要求与职责,作为开展质量管理工作,以及环境和职业健康安全工作,运行管理体系,对人员进行资格鉴定以及确定培训需求的依据。
适应范围
适应于公司各岗位人员资格的要求以及公司各岗位的职责控制。
术语和定义
岗位:指工作的位置。每一个工作岗位都是彼此联系的,岗位的作用就是通过其特定的工作来保证整个公司协作体系的正常运转。
职责
部负责规定从事与质量、环境、安全健康工作有直接责任的人员的资格要求。
各相关部门负责制订本部门各岗位职责要求。
5. 过程描述
5.总经理
基本
信息 岗位名称 总经理 所属部门 直接上级 直接下属 人 工作关系 内部关系:公司各部门 外部关系:政府部门,供应商,客户等 职位
概要 组织分析公司的战略环境,在公司战略指导下制定经营计划并组织计划的实施,并对经营活动的过程和结果负责。 岗位
职责 公司的战略规划及计划管理:
遵守《公司法》等国家法律法规的有关规定,主持公司的经营管理工作;
组织分析研究公司所处的内外环境,制定公司的战略规划和战略目标;
审批、完善公司的各项管理制度,保证公司管理体系科学、有效、高速运行;
公司组织结构及业务流程:
组织拟定公司内部管理机构设置方案,并组织实施;
组织拟定各项业务标准流程,并简单执行;
年度经营计划:
负责拟定公司经营计划,并组织实施;
组织年度经营计划的分解和下达,并简单完成情况;
财务管理
监控公司资金的筹集、调配和使用、监督财务预算开支情况,掌握公司经济运行状况,并进行分析和预测;
审批各项财务支出;
人力资源管理:
审批公司年度人员计划和薪酬方案
拟定公司高级管理人员的配置,并参入高级管理人员的选拔;
定时听取人力资源部的相关分析和报告
质量管理:
负责建立、健全公司组织结构,明确职责权限及其相互关系;
指导和监督质量体系运行情况,审批质量目标和各项指标考核体系;
委派管理者代表,组织管理评审,对公司质量体系的有效性和适应性负责;
审批体系文件,参入重大质量事故的调查工作;
环境和安全健康管理:
负责建立、健全公司环境、安全健康组织结构,明确职责权限及其相互关系;
指导和监督体系运行情况,审批体系目标和各项指标考核体系;
委派管理者代表,组织管理评审,对员工传达环境和职业健康重要性的价值观;
审批体系文件和环境方针,参入重大事故的调查工作;
生产、技术和采购管理:
审批公司年度生产、采购计划,并监督计划的实施;
参入公司重大生产、技术及其他采购合同的制定和完善;
商务及企业文化管理:
审批公司年度销售计划,并监督实施;
根据企业战略规划,拟定企业文化;
努力创造同供应商、社会各界良好的社会关系;
事物管理:
代表公司签署各类合同、协议以及日常的行政、业务文件;
主持相关的例会,获取相关的信息;
巡视、监督、检查和推动各部门的工作;
协调工会的相关工作
负责同总部进行沟通: 任职
资格 教育背景:企业管理、市场营销、经济管理 本科以上学历 培训方向:受过人力资源管理、财务管理能力等方面培训 工作经验:八年以上工作管理经验 知识技能:
熟悉生产流程了解行业特点和各类法律法规
基本的人力资源和财务管理知识熟练的计算机应用能力 个人素质:
较强的领导能力 、较强的沟通、协调能力应变能力和谈判能力 、冲突处理能力
良好的语言表达能力、激励下属能力全局的观念
高度的敬业精神和工作激情,能接受高强度的工作,积极向上的工作态度; 工作
环境 工作场所:办公室 工作时间:正常、需要加班 环境状况:舒适 危险性:基本无,无职业病 使用设备:计算机、一般办公设备(电话、打印机、网络)
5. 质量体系管理者代表
基本
信息 岗位名称 质量 所属部门 品管部 直接上级 总经理 直接下属 工作关系 内部关系:公司各部门 外部关系: 职位概要 代表总经理,全面负责质量体系的建立、实施和持续改进,确保体系运行的有效性 岗位
职责 领导并组织企业建立、实施和保持食品质量安全管理体系;
对质量安全工作和企业管理进行持续改进;
组织召开企业质量安全分析会;负责处理生产过程中与质量有关的问题;负责食品召回和消费者投诉受理的管理等。
代表企业与外部各方联络质量安全工作相关事宜。
负责对各岗位人员的资格进行评定 任职
资格 教育背景:工程、工商管理专业、 本科以上学历 培训方向:受过ISO9001和 工作经验:具有年以上相关工作经验 知识技能:
精通质量管理体系知识具备内审员证书、计划和分析能力熟练的计算机应用能力; 个人素质:
较强的沟通、协调能力;良好的语言表达能力,
团队合作能力高度的敬业精神和工作激情, 工作
环境 工作场所:
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