营销中心的组织架构及岗位职责(综合素质提升课专用作业稿1)详解.doc

综合素质提升作业1 班别：AGN 学号：10座机电话号码 姓名：梁海发 在本组中的角色： 店员 总分： 营销中心的组织架构及岗位职责在一个具体的企业中，营销总监要了解企业以下方面的内容：√企业是谁？ √往哪里去？ √怎么去？ 下面具体阐述。营销中心的组织架构一般来说，一个在运行中的企业都有自己的营销组织，你可以在原有基础上提出改进建议。如果是一个新成立的企业，营销组织建设就由你来全面负责设计。作为营销总监，首先要明确营销中心的组织架构及各个部门的职能及岗位职能，才能清晰地进行工作。下面以的营销中心为例介绍一下营销中心的结构。营销中心下设市场部、销售部、商品部、办事处几个部门，下面还会设置不同的功能型部门。图是营销中心组织结构设置的一种参考模式，根据需要进行增减。组织架构 图1--营销中心组织架构2、岗位分类营销中心所属各部门按职能设6个不同岗位，具体为：部门经理、岗位经理、主任、助理、店长、店员。1）部门经理设市场部经理、销售部正副经理、商品部副经理。2）岗位经理设广告经理、信息经理、客户经理、拓展经理。3）主任设客户主任、零售主任、拓展主任、设计主任、培训主任、仓库主任、办事处主任。4）助理设信息助理、销售助理、办事处主任助理。5）店长有销售部分管的零售店店长和各办事处所设的店铺店长。6）店员包括店内各级人员。3、机构及人员设置整个营销中心下设营销总监1人，其下面划分为四部分