战略全章题目及答案详解.docVIP

：什么是战略及其重要性 1.解释概念：战略、核心竞争力、商业模式 战略：指公司管理层所指定的竞争性活动或者业务方法的组合。 核心竞争力：指在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。 商业模式：指其战略带来的收益-成本-利润是否展示了一个企业作为整体的生存和发展能力，即赚钱的逻辑 2.经理人员考虑战略时常常面临的三个核心问题是？ 我们现在处于什么位置 我们要去哪里 我们如何到达那里 3.识别一个公司的战略，一般会分析哪些方面？ 战胜竞争对手并构成竞争优势的行为 对外部环境变化做出的反应 进入新的地理或产品市场，或退出现有市场的行为 合并或收购竞争对手来加强公司商业地位的行动 形成战略联盟和合作伙伴关系的行为 追求新机会或保卫公司不受威胁的努力 定义公司如何管理研发、生产、销售和营销、财务以及其他关键活动的行为和方式 加强公司资源基础和竞争力的行为 使公司收益多元化的行为 获得持续竞争优势最常用的方法有哪些？ 集中一点 差异化 低成本 开发独特难模仿的资源和能力 5.一个公司符合那些条件才是道德的？ 它不会导致跨越从“能够做”到“不应当做”和“令人讨厌”界限的行动和行为 它能使管理层全面承担对公司所有利益相关者的道德责任 6.检验一个战略成功的三个标准是？ 该战略与公司的具体形势之间匹配程度如何 该战略是否可以帮