干部管理思想提升培训要点详解.ppt

企业中高层干部之管理思想提升培训 用打麻将的心态做事业，没有不成功的 1、每场必到，从不迟到早退。说明时间观念强。 2、不抱怨、不嫌弃环境：小小几平方，抽烟的、有脚气的、都可接受。说明在通往成功的过程中，忍受一切恶劣环境因素。 3、三缺一时心急如麻。说明有团队精神。 4、一场输个几千元，脸不红心不跳，输赢一笑而过！今天输了，明日再捞回来！没钱还借高利贷！说明有投资观念。 5、一张不中，摸下张！一把不胡，看下把！说明不怕失败，再接再励，活在希望当中。 6、常常站在高手后面点头微笑，学习自己想要的东西。说明善于学习别人长处。 7、简单的事情重复做，重复的动作快乐做，不吃饭，不回家，打到翻盘为止，甚至可以通宵达旦。说明有坚持到底，就是胜利的良好心态。 8、经常被家人朋友反对不务正业，照样津津乐道！说明有为了目标，勇往直前，积极乐观的健康心态。 9、碰牌，杠牌，都会感恩帮助你挺牌的人。胡牌时，更会感谢放炮的人！说明有一颗懂的感恩的心！ 要是能把这打麻将的心态放到做事业上去，有什么事会做不成呢？ 新的一年你的目标是什么？ 合格的干部应该有三个目标 ◆关于工资 第一阶段：实习阶段 品质发工资 第二阶段：实干阶段 老板发工资 第三阶段：师傅阶段 能力发工资 ◆关于工资 第一阶段：实习阶段 品质发工资 第二阶段：实干阶段 老板发工资 第三阶段：师傅阶段 能力发工资 员工的品质： 层次一：不让老板生气； 层次二：不让老板为难； 层次三：不让老板擦屁股； 层次四：让老板高兴； 层次五：让老板骄傲。 ◆你喜欢跟谁在一起，决定你的价值 马云：一根稻草丢在大街上是垃圾，绑在大白菜上可以卖白菜的价格，绑在大闸蟹上就是大闸蟹的价格。 马云：一个人品位的高低，往往是由他身边的朋友决定的。和什么样的人在一起，你就会有什么样的人生：和勤奋的人在一起，你就不会懒惰；和积极的人在一起，你就不会消沉。如果你身边尽是消极颓废、目光短浅的人，他们就会在不知不觉中偷走你的梦想，使你越来越颓废、越来越平庸 ◆关于问题： 1、公司请你来是解决问题的，而不是抱怨问题，甚至制造矛盾。 2、如果你不能发现问题，或解决不了问题，你本身就是一个问题。 3、你能解决多大的问题，你就做多高的位置。 4、你能解决多少问题，你就能拿多少银子。 ◆关于问题： 5、问题就是你的机会， 公司的问题，就是你提高改善的机会。 自己的问题，就是你成长的机会。 同事的问题，就是你提供支持建立合作的机会。 领导的问题，就是你积极解决获得信任的机会。 ◆关于领导的魄力： 1、协助员工解决问题； 2、制度的监督员； 3、一身正气、大气，敢于担当责任； （下属的错误：我跟他说过了——盯）； 4、自身对于制度、业绩的榜样作用。 ◆关于高情商的6种特征： 1、不抱怨。 抱怨越多，斤斤计较，机会就越来越少。 （洗碗、加班） 2、对工作有激情。 对工作有一种必须要做好，才对得起自己的想法和行动。 （下午两点吃汉堡） 3、善于沟通。 真诚、有礼貌、讲话有技巧。 4、善于赞美他人。 赞美，使你更让人亲近，也使别人更容易接纳你。 5、责任心强。 人做什么事最有魅力：忘我的沉浸在工作中。（主动、做事要让上司放心） 6、积极融入团队。 能融入团队，依靠团队取得更大的业绩。 责任心是我们工作的一切力量源泉！缺失了责任心，我可以负责任的讲，你绝对不适合做干部。中高层干部不是普通员工、基层主管，我们是优秀中的优秀，必须具备高度的责任心、使命感！否则你害人不浅。 --- 格力 董明珠 日本精工关于责任心的描述： 1、主动的工作； 2、将事情做到位； 3、乐在其中。 海尔董事长张瑞敏说，中国企业不少干部是这样的： 做事没有规矩； 有了规矩，喜欢弄虚作假； 不做假吧，又常常做不到位。 归究起来一句话，缺少责任心。 关于人际沟通： 人际沟通= 7%的语言 ＋38%的声音 ＋55%的表情（情绪） 海尔董事长张瑞敏认为部门扯皮四大顽疾 1、情绪化沟通（EQ）。　　 2、逃避责任、推卸责任，害怕处罚、丢人。 3、分工不精细，责任不明确。 　　 4、领导的纵容。 案例分析一： 某企业人