公司中的委托代理与治理结构资料.pptVIP

八 企业家激励 一 企业家激励理论 (一) 、激励的含义 激励是组织行为学的一个概念，是指激发人的动机，使人有一股内在的动力，朝着组织所期望的目标前进的心理活动过程。 未满足需要 紧张 满足 行为 动机 (二) 、内容型激励理论 (三) 、过程激励理论 二 企业家几种薪酬制度的比较分析 (一)、企业家的界定 (二)、年薪制的利与弊 (三)、持股制的得与失 (四)、股票期权制：企业家激励与约束的最佳机制 三 国内外企业家激励与约束机制研究动态 (一) 、国外研究动态 (二) 、国内研究动态 (三) 、企业家主要激励报酬形式的利弊分析 (四) 、企业家平均报酬的合理确定 (五)、企业家报酬结构的合理确定 一、企业家主要报酬形式的利弊分析 有效的企业家报酬是解决代理问题的一种重要机制。设计有效的企业家报酬的要点在于如何以最合适的报酬激发企业家最大的努力,这需要合理地确定报酬水平和报酬的构成。从国内外的情况看,企业家的报酬形式主要有工资、奖金、股权和股票期权。 工资是企业家报酬中最稳定的部分,是为保障企业家的基本生活而设计的。实证研究表明,工资与企业绩效的联系很弱,对企业家的激励作用很小,所以通常不会将企业家的工资与企业绩效直接挂钩。某企业企业家的工资水平,主要由企业的产业属性、企业的历史绩效和同类企业的示范作用决定。行业竞争不足,企业资产负债率高达300%仍然能安然生存,是举世罕