0602生产设备管理程序-1.docVIP

柳州市汽车座椅有限公司质量管理标准 ZGB/LZY 06 02-2006 章节号：06 生产设备管理程序 共4页 第1页 输入 流程 输出 责任部门 需求信息 设备申购单 《培训》安全操作规程厂家建议、维护目标、保养要求 设备采购申请单 采购合同 随箱清单 设备说明书/设备设备设备备件设备设备维修 工装设备报废单 生产科 董事长/总经理 供销科/总经理 生产科 生产科 各相关部门 生产科生产科 生产科 生产科— 1 柳州市汽车座椅有限公司质量管理标准 ZGB/LZY 06 02-2006 章节号：06 生产设备管理程序 共4页 第2页 1 目的 对设备的安装、调试、验证、使用管理、维修及维护保养进行控制，以保持持续的过程能力，确保产品质量。 2 适用范围 适用于本公司生产过程设备的管理。 职责 3.1生产科负责生产设备的管理。 3.2供销科负责生产设备的采购。 工作程序 4.1设备需求 由技术质量科或生产科根据工厂规划目标、生产工艺、实验要求、现有设备的能力和顾客的需求等向总经理/董事长提出新增设备的需求。 4.2设备的申购 4.2.1技术质量科或生产科填写＜设备采购申请单＞，注明所购设备的名称、规格型号、技术参数、数量等，经总经理/董事长批准后，交供销科或由公司领导安排实施采购。 4.2.2 需要自制的专用设备，由技术质量科根据工厂的加工能力和使用要求，设计绘制技术图纸，经生产科会签，报经理批准后，由生产科组织制造、安装、调试。需外协加工零件由供销科委外完成。 4.2.3设备的采购 采购人员根据＜设备采购申请单＞，选择合格设备厂商，签定设备购买合同和设备技术协议； 合同签定后，采购人员将＜设备采购申请单＞和相应合同存档到财务科办理手续，并通知生产科做好安装及进厂验收准备工作。 4.3设备的安装、调试 4.3.1设备在制造或采购完成后，生产科负责组织设备安装调试。 4.3.2 安装完毕，生产科组织使用车间有关人员按设备相关的技术要求进行调试验收。 4.3.3 设备调试验收内容： a）设备运转正常； b）设备精度达到技术参数要求； 7 — 2 柳州市汽车座椅有限公司质量管理标准 ZGB/LZY 06 02-2006 章节号：06 生产设备管理程序 共4页 第3页 c）设备安全设施符合要求； d）设备附件、随机备件技术文件与装箱单相符。 4.3.4 验收合格，参加调试人员在设备调试验收记录表上会签后，将该表及设备相关资料一并转生产科设备管理员。 4.3.5如设备调试不合格，则由生产科组织进行分析，找出原因， 确定负责处理部门。责任部门处置完毕后通知生产科，生产科重新按4.2.3条组织调试，直至设备合格。 4.3.6生产科设备管理员接到＜设备调试验收记录表＞后，确认该设备经调试验收合格，并在设备明显处按ZGC/LZY 06 01《工装设备编号规则》标明设备的编号和状态，在＜设备清单＞上做记录，并编制相应的设备操作规程及维护保养计划，将设备交车间使用。 4.4 设备的使用、维护和保养 4.4.1设备的使用人员必须经过培训，经培训合格后方可上岗，必须在持证人员的监督指导下才能操作。 4.4.2操作人员严格按设备操作及维护保进行操作，作好设备的日常维护保养和润滑工作，对有要求的重要设备按规定填写＜设备日常点检表＞。 4.4.3设备出现故障时，要及时填写＜工装设备报修单＞报告生产科维修人员。维修人员应及时赶到现场抢修，修理完成后将维修情况记入＜设备维修记录表＞。 4.4.4设备的维护保养按生产科设备管理员制定的维护保养计划执行。 4.4.5 生产科管理员负责按设备的现行状况对设备进行标识，设备状况分为完好、可用、待修。设备使用部门应保管好设备标识，发现遗失或损坏应及时更换或补挂。 4.5 设备的大修和项修 4.5.1 每年年底，生产科负责制订次年的设备— 3 柳州市汽车座椅有限公司质量管理标准 ZGB/LZY 06 02-2006 章节号：06 生产设备管理程序