电子商务背景下阿里巴巴商业模式研究设计.docVIP

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 课题题目 电子商务背景下阿里巴巴商业模式研究 【摘要】：?当今企业间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。 ——彼得·德鲁克 好的商业模式具有举重若轻,化腐朽为神奇的功能,通过构建出目标客户、员工、投资者、供应商等关联各方顺畅地进行价值交换的合理模式,使得企业在发展道路上实现事半功倍的效果,好的商业模式可以说是企业的“独门绝技”,它能帮助企业在高手如林的市场竞争中找到自己的立足之地。而差的商业模式,必然将导致企业经营举步维艰,难逃满盘皆输的命运。 阿里巴巴集团能够在竞争激烈的电子商务市场站稳脚跟并发展壮大,商业模式是其中的关键性因素。本文试图从阿里巴巴集团商业生态系统入手,以商业模式及商业生态系统理论为基础,借助商业模式要素分析法、波特五力模型、SWOT分析工具以及对比分析等多种分析工具和方法,对阿里巴巴商业生态系统和阿里巴巴商业模式进行系统分析,在此基础上归纳总结出支撑阿里巴巴集团发展的商业模式内在逻辑,发掘出阿里巴巴集团商业模式的闪光之处,也揭示出阿里巴巴商业模式及商业生态系统目前存在的一些问题及解决的方向,并希望能对电子商务企业的实际运作带来参考和借鉴的价值【目录】”淘宝 “、“支付宝”。 阿里巴巴是由马云在1999年创办的，它是一个提供多元化的网络服务，以B2B的电子商务业务模式为主体的，其中涵盖