2、【电商军校】新员工入职培训流程V08摘要.docVIP

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  • 2016-05-01 发布于湖北
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2、【电商军校】新员工入职培训流程V08摘要.doc

新员工入职培训流程 目 录 第一章 新员工培训目的……………………………………………2 第二章 新员工培训程序……………………………………………3 第三章 新员工培训内容……………………………………………4 第四章 新员工培训反馈与考核……………………………………5 第五章 新员工培训课程……………………………………………5 第六章 新员工培训所需填写表格…………………………………7 表格1 公司培训记录表……………………………………………7 表格2培训效果评估表…………………………...................8 表格3新员部门培训情况跟踪……………………………8 表格4 培训反馈成绩单………………………………………9 表格5 培训实施情况跟踪表…………………………………10 表格6 员工培训学习档案……………………………………11 第一章:新员工培训目的 1、让新员工了解公司发展进程、相关规定、企业文化等,使其更快适应公司; 2、为新员工正确讲解岗位信息及岗位发展规划,鼓励新员工的士气; 3、为新员工培训岗位的相关通用知识,使新员工的能力、知识和技能得到提升,快速适应岗位的需要; 4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望; 5、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工消除紧张并体会到归属感; 6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。 第二章:新员工培训程序 员工 讲师 反 馈 否 是 是 否 第三章:新员工培训内容 1. 公司培训 负责单位:【电商军校】 负 责 人:内训顾问 时 间:入职一周内 培训内容:公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务等; 公司政策与福利、公司相关程序与流程等; 公司环境安全、质量管理体系概述等; 公司级安全培训; 产品初级知识等; 回答新员工提出的问题; 培训考核。 2. 部门培训 负责单位:各部门内部 负 责 人:各部门负责人/培训接口人 时 间:入职一周内 培训内容: 1.到部门报到,部门负责人代表全体部门员工欢迎新员工到来; 2.部门负责人介绍部门结构与负责内容、部门内的管理规定(包括:部门绩效指标、个人绩效指标、岗位说明书等); 3.对新员工进行工作描述、职责要求; 4.给新员工安排相应师傅,并分配新员工工作任务; 5.各组组长根据各工序操作规程及注意事项进行培训; 第四章:新员工培训反馈与考核 《培训效果评估表》 (培训当天) 《新员工部门培训情况跟踪表》 (到岗后一周内) 《培训反馈成绩单》 (到岗后一周内) 《培训实施情况跟踪表》 (到岗后一周内) 第五章:新员工培训课程 第一课:《新员工培训课程-欢迎篇》 目的:了解行业情况、公司简介、组织架构、公司各部门情况及公司领导、企业文化简单概述。 讲师:人事部 参与人:所有新员工 第二课:《新员工培训课程-制度篇》 目的:掌握公司制度要求,了解公司相关规定。 讲师:人事部 参与人:所有新员工 第三课:《新员工培训课程-产品篇》 目的:初步了解公司产品,知道各项产品的样子、品名及主要作用,不需太深入。 讲师:部门培训讲师 参与人:所有新员工 类型 培训项目 培训部门 培训讲师 课时 备注 新员工培训 公司发展历史、

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