水电三局云南分局项目经理定向培训考核试题解析.docVIP

中国水利水电第三工程局有限公司云南分局 项目经理定向培训考核试题 总分：100分 考试时间：3小时 姓名： 得分： 判断题(每题1分，共10分) 1．工程项目管理的主体是建设单位。 ( 对 ) 2．项目管理只有做到流程化，才能做到制度化。( 错 ) 3．常见的国际运输方式有空运、海运、陆运、铁路等；其中空运是主要的运输方式。（ 错 ） 4．项目策划是为了达到项目目标而进行的构想—计划—实践的全过程。（ 对 ） 5．施工“三检制”,应是班组互检,监理检查,建设单位抽检。( 错 ) 6．施工单位应当制定现场生产安全事故应急救援预案，总承包单位统一组织编制生产安全事故应急救援预案。（ 对 ） 7．项目组织形式的确定主要依据项目的特点，与完成该项目的企业组织无关。 ( 错 ) 8．一般任何一个项目都由两种类型的项目过程构成，即项目的实现过程和项目的管理过程（ 对 ） 9．项目管理过程可以分为概念、开发、实施与结束四个阶段（ 错 ） 10．项目组织形式的确定主要依据项目的特点，与完成该项目的企业组织无关（ 错 ） 单项选择题（每题1分，共30分） 1. 项目经理部中，谁应该对风险管理承担管理责任？（ A ） A 项目合同部经理 B 项目工程部经理 C 项目经理 D 项目安全部经理 2.发生的中铁建沙特阿拉伯轻轨项目巨额亏损主要是下列哪一项风险？（ A ） A 合同风险 B 经济风险 C 社会风险 D 政治风险 3. 责任矩阵可以解决（ C ）。 A 工作顺序 B 关键路线 C 工作分工 D 工作时间 4. 安排计划的第一件工作是（ A ） A WBS B OBS C NETWORK D MATRIX 5. FIDIC红皮书是 A、总价包死的合同；单价合同；成本加费用的合同土木工程和房建项目，一般采用FIDIC彩虹族的什么颜色合同为编标和签约范本？ A.橙皮书；黄皮书；红皮书 （A）合同的变更是在合同的主体不改变的前提下对合同内容的变更，合同性质并不改变。 （B）标的物数量的增减、质量标准的修改、履行地点的变动都属于合同的变更 （C）变更前后合同关系不必保持连续性和同一性 （D）合同变更必须遵守法律的规定和当事人的约定 8.确定工作先后关系的原则应该是：（ B ） （A）从组织关系到逻辑关系 （B）从逻辑关系到组织关系 （C）根据外部约束关系 （D）根据经验确定 9.以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法：（ B ） （A） 关键路径方法 （B） 甘特图 （C） 控制图 （D）组织结构图 10. 管理者在做以下工作时，一般需遵循的正确程序是：（ B ） ①分析评价各方案 ②确定决策目标 ③选择满意的方案并实施 ④认识和分析问题 ⑤拟订备选方案 A、①②④⑤③ B、④②⑤①③ C、⑤④②①③ D、⑤④①②③ 11、俗话说：一山难容二虎、一条船不能有二个船长。从管理的角度看， 对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当? （ B ） A、在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。 B、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。 C、一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。 D、组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱。 12、企业中有些问题可以通过制度化方式来处理，而另有一些问题则不能，还有些 问题如果进行制度化处理则会导致效率下降。对于一个企业的经营来说，面临以下各种情况 时，你认为哪一种是最没有必要且不可能制度化的? （ C ） A、随着企业市场规模的增大，应收帐款总额急剧上升。 B、随着引进人才增多，企业核心经营理念更趋多元化。 C、随着我国加入世贸组织，市场变化将更具不确定性。 D、企业上下人均收入的提高所导致的员工心态变差。 13、某公司人力资源部在公司的快速发展时期，为公司人力资源的开发利用做出了重要贡献。有人说，这在相当程度上得益于人力资源部前几年在内部进行了较细致的专业 分工，从而使有关人员可以快速熟悉专业，提高业务水平。但近来公司领导发现该部门工作 效率和工作质量出现了一定的滑坡，许多成员不满于单调乏味的工作。对此，你认为最好采 取下列哪一措施? （ C ） A、严格内部规章制度，以改善工作作风和工作态度。 B、调整该