领导人员管理办法精要.docVIP

公司领导人员管理办法 第一章 总 则 第一条 为促使领导人员管理工作的科学化、制度化、规范化，建立起适应公司发展需要的、充满生机与活力的用人机制，根据集团公司《企业领导人员管理暂行办法》、《关于认真贯彻实施领导人员选拔任用工作四项监督制度有关问题的通知》、《关于进一步加强领导班子建设的指导意见》等相关文件精神，结合公司发展的实际情况，制定本办法。 第二条 本办法中的领导人员是指：经公司行文宣布聘任的本公司职能管理部门、业务管理中心及下属分公司正副职负责人，并包含以上单位的内设三级机构正副职负责人。本办法所管辖的领导人员分为二级经理和三级经理两类。 其中： （1） 二级经理是指：经公司行文宣布聘任的职能管理部门的正副总经理、工会副主席、业务管理中心的正副总经理、下属分公司的正副总经理。总经理助理参照二级经理副职进行管理。 （2） 三级经理指：经公司行文宣布聘任的公司职能管理部门、业务管理中心及内设三级机构正副职经理。三级机构经理助理参照三级经理副职进行管理。 第三条 公司管理层成员不属于本办法管理范围，其管理根据集团公司的相关规定进行。 第二章 管理原则 第四条 公司对领导人员的管理坚持以下基本原则： （一）党管领导人员的原则。 （二）民主集中制的原则。 （三）统一领导，分级授权管理的原则。 （四）公平、公开、公正、科学、合理、高效的原则。 （五）使用与培养相结合的原则。 （六）依法