2015运营管理期末复习20152015-06-22-21-24-30.6更改过….doc

复习练习 一、单项选择题 1. 对由输入到产出间的这一中间转换过程进行设计、运行和改进的管理是 （A ）。 A. 运营管理 B. 财务管理 C. 营销管理 D. 人力资源管理 2. 运营管理的主要任务是 （ C ）。 A. 尽可能提高产品质量 B. 尽可能减少生产时间 C. 建立高效的产品和服务的制造系统 D. 尽可能降低产品成本 3. 企业如果能够迅速改变产品设计、产品组合以及产品批量，反映了企业的 （ C ）。 A. 服务能力强 B. 设计能力强 C. 柔性程度高 D. 技术能力强 4. 丰田汽车公司在开发某种新型汽车的过程中，负责该车销售的销售人员也参加开发小组的工作。销售人员要定期对用户进行访问，及时将这些信息反馈给产品开发小组，并对新车性能的设计提出建议，这种产品设计的方式是 （ B ）。 A. 模块化设计 B. 协同产品设计 C. 计算机辅助设计 D. 绿色设计 5. 质量功能展开（QFD）的核心特征是 （ D ）。 A. 提高产品质量 B. 扩展产品功能 C. 在保证质量的前提下扩展功能 D. 倾听和理解顾客的要求 6. 银行的储蓄业务除了提供传统的柜面服务之外，还可以通过自动柜员机、网上银行等多种渠道向顾客提供相同功能的金融服务，这种服务的类别属于 （ C ）。 A. 装饰型服务 B. 多样化服务 C. 渠道开发型服务 D. 创新型服务 7. 适用于产品或服务的品种繁多，需求量很少，运作必须保持高度的灵活性，以满足不同的任务要求，这种流程的类型是 （ B ）。 A. 大量流水型 B. 单件小批量型 C. 成批轮番型 D. 项目型 8. 在产品生命周期的导入期，由于产品的变化比较大，因此比较适合的运营流程是（ A ）。 A. 项目型 B. 成批轮番性 C. 单件小批量型 D. 流水线型 9. 对于和顾客一般接触程度的服务来说，运作的重点在于 （ C ）。 A. 计算机办公自动化 B. 管理信息系统的改进 C. 能够控制这个流程 D. 用户与员工沟通 10. 将工艺上同类或相似性能的设备集中在同一固定地点的设施布置类型是 （ A ）。 A. 工艺布置 B. 产品布置 C. 定位布置 D. 混合布置 11.适用于汽车维修部的设施布置类型是 （ C ）。 A. 对象布置 B. 工艺布置 C. 定位布置 D. 混合布置 12.从运营的角度看，服务企业设施布置设计的总体目标是 （ D ）。 A. 收益最大化 B. 成本最小化 C. 确保服务质量 D. 确保顾客与工作人员的流入和流出的便捷性 13、 MRP系统的主旨是（ B ）。 A. 降低库存水平 B. 使合适的物料在合适的时间到达合适的地点 C. 确定产品生产的优先等级 D. 保证生产销售的均衡 14.大批量生产多使用专业化的机器设备，并按照产品原则布置，其典型的排序方法是（A ）。 A. 有限负荷、前向排序 B. 有限负荷、后向排序 C. 无限负荷、前向排序 D. 无限负荷、后向排序 15.一般而言，小批量生产的产品种类较多，自动化程度较低，其典型的排序方法是（D ）。 A. 有限负荷、前向排序 B. 有限负荷、后向排序 C. 无限负荷、前向排序 D. 无限负荷、后向排序 16. 在定期控制系统中，企业补充库存的订货方法为（B ）。 A. 当库存余量下降到订货点时，向供应商发出固定批量订货请求 B. 每经过一个固定的时间间隔，企业就发出一次订货将现有库存补充到一个最高水平 C. 采用“双堆法”进行库存控制 D. 每日都需要进行库存补充 17.库存品的ABC管理方法中，对于A类物品的管理策略有（ D）。 A. 按品种大类进行控制 B. 采用集中大量订货的方式 C. 采用“双堆