管理学chapter01讲解.ppt

管理学教材《管理学》（罗宾斯） 杜丽虹 dulihongwhu@ 考核方式 平时成绩（30%）： ——考勤+平时作业 期末成绩（70%） ——期末考试 课程安排 第1章 管理与组织导论 附加模块一：管理史 第2章 理解管理的情境：约束与挑战 第3章 全球环境中的管理 第5章 社会责任与管理道德 第7章 作为决策者的管理者 第8章 计划的基础 附加模块二： 计划工具和技术 第9章 战略管理 第10章 基本的组织设计 第11章 适应能力强的组织设计 第12章 人力资源管理 第14章 理解个体行为 第15章 管理者与沟通 第16章 激励员工 第17章 作为领导者的管理者 第18章 控制导论 第19章 运营管理 课程安排 第一部分：概论（第1-2章） 第二部分：环境分析（第3-5章） 第三部分：计划职能（第6-8章） 第四部分：组织职能（第9-13章） 第五部分：领导职能（第14-17章） 第六部分：控制职能（第18-20章） 第1章 管理与组织导论 学习目标 阅读和学完本章后，你应该能够： 定义管理和管理者 区分效率和效果 描述基本的管理职能和管理过程 识别管理者所扮演的角色 描述管理者所需的技能 用系统观点解释管理者做什么 用权变观点确定管理者做什么 描述组织是什么以及组织概念的变化 一、谁是管理者 管理者的定义 通过协调和监督其他人的活动