第4章战略管理课件.pptVIP

第4章 企业战略管理 第一节 企业战略管理概述 一、企业战略管理的定义与特征 （一）企业战略管理的定义(P98) （二）企业战略管理的特征 一般情况下，企业战略管理的主体是企业高层领导 企业战略管理要适应企业环境的变化 战略性决策通常是涉及面很广的决策 企业战略管理要体现对未来的预见性 补充：战略的构成要素、战略的层次 【补充阅读】 企业战略管理哲学与《道德经》 二、企业战略的类型 四、企业战略管理的过程 第二节 企业战略分析 一、企业外部环境分析 二、企业内部条件分析 第三节 企业战略制定 一、企业战略制定的原则与标准 二、战略制定的程序 三、战略制定的方法 第四节 企业战略实施 第五节 企业战略控制一、企业战略控制的概念及特征 二、战略控制的过程 三、战略控制的方法 四、战略控制的作用 * * 2 3 4 1 一体化战略 强化战略 多元化战略 迈克尔·波特 的一般战略 前向一体化 后向一体化 水平一体化 市场渗透 市场开发 产品开发 同心多元化 垂直多元化 复合多元化 总成本领先战略 差别化战略 目标集聚战略 战略分析 战略选择及评价 战略实施及控制 （一）企业宏观环境分析——PEST分析法 宏观环境的内容非常复杂，一