第十二章服务营销策略课件.pptVIP

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  • 2016-11-12 发布于江苏
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第12章 服务营销策略 美国哈佛商业杂志发表的一项研究报告指出:“公司只要降低5%的顾客流失率,就能增加25%~85%的利润,而在吸引顾客再度光顾的众多因素中,首先是服务质量的好坏,其次是产品的本身,最后才是价格。” 另据一项国外调查表明:一个满意的顾客会引发八笔潜在生意,其中至少有一笔成交;一个不满意的顾客会影响25个人的购买意愿;争取一位新顾客所花的成本是保住一位老顾客所花成本的6倍。 企业案例 施乐公司保证“全面满意”,它保证在顾客购买后3年内,如有任何不满意,公司将为其更换相同或类似产品,一切费用由公司承担。 西那公司的广告宣称:“在你也满意之前,我们将永远不会达到100%的满意。” 本田公司的广告则称:“我们顾客之所以这样满意的理由之一是我们不满意。” 日产公司邀请“无限”品牌的潜在购买者作为客人来驾驶汽车(不是“试车”),因为在日语中,顾客意味着“贵宾”。 IBM无懈可击的服务策略 “IBM就是服务!”是美国 IBM公司一句响彻全球的口号,是IBM企业文化之精髓所在。IBM举世闻名,全称国际商用机器公司,在世界计算机领域中首屈一指,是世界上最杰出的公司之一。 IBM公司的服务体现于诚、信、情、礼之中,形成一套 IBM企业文化,它已向人们清楚证明:服务对于企业形象的塑造多么重要,优质服务早已被视为企业最佳管理法的一把利刃,是企业信誉的关键因素及可靠保障

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