现代企业管理第版-第篇课件.pptVIP

§5.2 企业经营决策 二、企业经营决策的原则和程序 （一）企业经营决策的原则 1、满意原则； 2、分级原则； 3、民主原则； 4、定性分析和定量分析相结合原则。 （二）企业经营决策的程序 调查研究经营状况及环境 确定经营决策目标 拟订多个可行方案 评价与选择方案 实施选定的方案 §5.2 企业经营决策 三、企业经营决策的方法 （一）定性决策方法 1、头脑风暴法； 2、哥顿法； 3、特性列举法。 （二）定量决策方法 1、确定型决策方法： （1）盈亏平衡分析法； （2）线性规划法； 2、风险型决策方法：决策树； 3、不确定型决策方法： （1）冒险法（大中取大法）； （2）保守法（小中取大法）； （3）折中法； （4）后悔值法。 §5.3 企业经营计划 一、企业经营计划的概念及作用 （一）经营计划的特点 1、外向性； 2、预见性； 3、综合性； 4、指导性； 5、战略性。 （二）经营计划的作用 1、经营计划是社会化大生产的客观需要； 2、经营计划是企业提高效率及经济效益的重要途径。 §5.3 企业经营计划 二、企业经营计划的种类 （一）按计划的期限划分 1、长期计划； 2、中期计划； 3、短期计划。 （二）按计划的性