迪斯尼价值链分析摘要.ppt

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华特迪士尼公司(英语:The Walt Disney Company),简称迪士尼(Disney),是美国一家娱乐媒体公司,也是全世界最大的传媒企业. 迪斯尼是一个“品牌乘数型企业”,即用迪斯尼的品牌做乘数,在后面乘上各种经营手段以获得最大的利润。迪斯尼集团价值链各部分通过彼此的相互影响、相互平衡来保证价值链总体价Ⅵ的稳定增长。迪斯尼在快乐文化背后附加上了完整的商业文化,将艺术彻头彻尾地商业化。 迪斯尼集团价值链主要由四个部分构成:影视娱乐、媒体网络、主题公园和消费产品。 媒体网络 主题乐园 影视娱乐 消费产品 影视娱乐 影视娱乐业务包括生产制作和购买各种电影电视节目及动画片,并将其产品向影院、家庭录像和电视市场销售。(1995年《玩具总动员》) 华特迪士尼公司旗下的电影发行品牌有:华特迪士尼影片(Walt Disney Pictures)、试金石影片(Touchstone Pictures),好莱坞影片(Hollywood Pictures)、米拉麦克斯影片(Miramax Films)、皮克斯动画工作室(Pixar Animation Studios)和次元影业(Dimension Films,1991年-2005年)。华特迪士尼、试金石、好莱坞三个品牌与金牌电影制作人杰瑞·布洛克海默有过十余次合作。迪士尼与吉卜力有发行方面的合作。迪士尼于2012年11月收购了卢卡斯影业。 媒体网络 该部门负责运营迪士尼的各种媒体网络资产,包括迪士尼1996年完成收购的ABC集团业务,具体包括了电视节目的制作和电视台的运营。 截止到2001年9月30日,拥有226家附属的电视台;ABC广播网络,目前拥有超过8 900个节目和4 600个附属广播台,大约覆盖50%的美国市场。同时,迪斯尼公司还拥有ESPN、DisdeyChannel等有线电视网络(Cable Network)以及数家迪斯尼公司的网站,如:Disney·com、ABC.com、ABC news.com、ESPN.com等。 手机游戏 迪斯尼在游戏在手机上也是有一定的口碑,现在在开发一些比较休闲的游戏之外,会伴随自家电影上映同步一个电影游戏。即使disiney旗下每一个卡通形象开发一款游戏都会有不错的市场。 迪斯尼价值链 人力资源管理 技术开发 生产经营 营销和服务 成功之道 不断创新,不断增加附加值 从单一产品到整合产业链 树立客户忠诚理念,向客户出售愉快的体验 产品生命周期:从大众文化产品到国家法律保护下的美国象征 * * * 迪斯尼公司产业价值链分析 * * * *

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