第企业战略管理摘要.ppt

谢谢！ 去除PPT模板上的--无忧PPT整理发布的文字 首先打开PPT模板，选择视图，然后选择幻灯片母版 然后再在幻灯片母版视图中点击“无忧PPT整理发布”的文字文本框，删除，保存即可 更多PPT模板资源，请访问无忧PPT网站-- 使用时删除本备注即可 展示您的作品,PPT模板作品投稿绿色通道 :chinappt2011@ 将此幻灯片插入到演示文稿中 将此模板作为演示文稿（.ppt 文件）保存到计算机上。 打开将包含该图像幻灯片的演示文稿。 在“幻灯片”选项卡上，将插入点置于将位于该图像幻灯片之前的幻灯片之后。（确保不要选择幻灯片。插入点应位于幻灯片之间。） 在“插入”菜单上，单击“幻灯片（从文件）”。 在“幻灯片搜索器”对话框中，单击“搜索演示文稿”选项卡。 单击“浏览”，找到并选择包含该图像幻灯片的演示文稿，然后单击“打开”。 在“幻灯片（从文件）”对话框中，选择该图像幻灯片。 选中“保留源格式”复选框。如果不选中此复选框，复制的幻灯片将继承在演示文稿中位于它之前的幻灯片的设计。 单击“插入”。 单击“关闭”。 PPT模板来源于互联网,版权归原作者所有,如有问题请与站长联系 * P o w e r B a r 中国专业PPT设计交流论坛 第一章 企业战略管理 绪 论 学习目标 了解战略的概念、特征，理解战略管理的概念、性质；重点掌握战略管理过程，懂得企业战略管理规划；掌握企业环境分析的内容及分析方法。 案例导入 盒装王老吉的推广战略 第一节 战略管理概述 一、战略的概念 (一)企业战略的概念 1．企业战略 企业战略是对企业各种战略的统称，是指企业根据环境的变化、本身的资源和实力，选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜所实施的各种策略。 第一节 战略管理概述 一、战略的概念 (一)企业战略的概念 2．企业战略的主要观点 (1) 美国的企业史学家钱德勒将战略定义为：“确定企业基本长期目标、选择行动途径和为实现这些目标进行资源分配。” (2)??美国战略学家安索夫提出将战略管理分为两大类：企业总体战略和经营战略。企业总体战略考虑的是企业应该选择进入哪种类型的经营业务领域；经营战略考虑则是企业一旦选定了某种类型的经营业务后，确定应该如何在这一领域里进行竞争或运行。 第一节 战略管理概述 一、战略的概念 (一)企业战略的概念 2．企业战略的主要观点 (3)??加拿大麦吉尔大学管理学教授明茨伯格对战略总结出五个定义。他认为，人们在不同的场合以不同的方式赋予战略不同的内涵，说明人们可以根据需要来接受各种不同的战略概念，只不过在正式使用战略概念时，人们只引用其中的一个罢了。明茨伯格提出了企业战略由五种规范的定义，即计划、计谋、模式、定位和观念所构成，即企业战略的5Ps。这五个定义是从不同角度对战略进行阐释，五种定义是不同的，但又是互补的。 第一节 战略管理概述 一、战略的概念 (二)战略的特征 第一节 战略管理概述 二、战略管理的概念 (一)战略管理的起源与发展 “企业战略管理”一词最初是由安索夫在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。他认为，企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理活动。美国洛杉矶加州大学乔治·斯坦纳教授在其1982年出版的《企业政策与战略》一书中则提出，企业战略管理是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标，并使企业目标最终得以实现的一个动态过程。 第一节 战略管理概述 二、战略管理的概念 (二)战略管理的概念与特征 1．战略管理的概念 战略管理指企业为了长期生存和发展，依据企业使命，在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上，确定和选择达到目标的有效战略，并将战略付诸实施，对战略实施的过程进行控制和评价的一个动态管理过程。 第一节 战略管理概述 二、战略管理的概念 (二)战略管理的概念与特征 2．战略管理的特征 企业战略指导着全部企业管理活动，企业全部管理活动的重点是制定战略和实施战略，而制定战略和实施战略的关键都在于对企业外部环境进行分析，对企业的内部条件进行审核，并以此为前提确定企业的战略目标。战略管理不是静态而是动态的管理，它是一种崭新的管理思想和管理方式。 第一节 战略管理概述 三、战略管理的性质 (一)战略管理是整合性管理理论 图1-1 三个层次管理理论 第一节 战略管理概述 三、战略管理的性质 (二)战略管理是企业高层管理者最重要的活动和技能 1．技术能力 2．人际能力 3．思维能力 第一节 战略管理概述 三、战略管理的性质 (三)战略管理的目的是使企业可持续发展 战略管理促使企业高层管理人员在制定、实施企业战略的各个阶段上，都要清楚