- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
基本情况 市场调研能力 管理领导能力 人际关系处理 主动性和独立思考能力 沟通能力与团队 思维灵活度,思考能力 知识的广度深度 信息的提取能力 行业理解 职业规划 第一印象 形象 基本情况 对岗位的理解 个人能力了解 市场调研能力 管理领导能力 人际关系处理 主动性和独立思考能力 沟通能力与团队 思维灵活度,思考能力 知识的广度深度 信息的提取能力 行业理解 职业规划 仪容、仪表、谈吐、精神等等 请用1分钟的时间 简单介绍下自己 对岗位的理解 个人能力了解 你觉得考核一个市场经理的工作标准应该包括哪些方面?结合你的情况,这些方面哪些是你的长项,用你过去曾经经历的事实证明给我看。哪些是你的短项,你如何改正? 你通常会使用哪些市场分析工具进行本地市场分析;如何确定市场机会;你认为细分市场和市场定位冲突吗?一份完整的市场分析报告应该包括的内容有哪几项,请例举? 你如何理解管理与领导的区别,这个岗位需要带领十几个人,你认为自己领导能力如何? 在你以前的工作中,你发现和什么样的人最难处?为了和这种人共事,并使工作效率提高,你是怎样做的? 假设给你分配一个项目,你会在确认哪些信息后开始着手执行?如果这个项目除了完成期限外,既没有历史,也没有操作说明,你该怎么开始这个项目? 假如你是一个市场经理,明天公司有一个大型宣传活动,你的一个重要下属因为并不重要的事要请假,你该如何说服他参加这个宣传活动? ?①什么东西越洗越脏? ②什么东西越是打破了越是受人欢迎? ③农夫养10头牛,只有19只角,为什么? 1,平时经常看哪些类型的书籍呢?最感兴趣的是哪类?? 2,大概谈一谈最喜欢的那本书? 用两分钟时间说下行业分析? 你希望三年后达到什么成就?
您可能关注的文档
最近下载
- 2025贵州黔西南州贞丰县总工会招聘社会工作者5人笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 【2017年整理】厦门港游艇安全管理研究.pdf VIP
- 办公楼保洁服务投标方案(技术方案).docx
- 试论港口工程施工中钻孔灌注桩的施工质量控制措施.doc VIP
- 2024执业药师继续教育临床常用三唑类抗真菌药物及TDM研究参考答案.docx VIP
- 《胎膜早破的指南》课件.pptx VIP
- (2025秋新版)部编版二年级语文上册《第五单元》PPT课件.pptx
- 八年级数学全等三角形单元测试卷.doc VIP
- 2025年福建省南平市笔试辅警协警预测试题(附答案).docx
- 国家基本药物临床应用指南.pdf VIP
文档评论(0)