月圆桥组织设计资料.docVIP

施 工 组 织 设 计一1?工程位置 平凉市华石路月圆桥新建工程合同段桩号K6+900,全长107.06m,为为装配式预应力混凝土梁板式大桥,计划2012年3月1日开工,2011年7月30日建成通车,公程主体位于华亭县华亭至石堡子公路K6+900处2?工程设计标准 2?1桥宽度:桥面净宽净1×12米,桥梁全宽0.5+1×12+0.5米;2?2设计荷载:公路-I级;2?3设计洪水频率:1/100;2?4抗震等级:VIII;3?合同工期 3?1合同工期: 合同工期:2012年3月1日开工,2012年7月30日竣工,总工期150天4?编制依据?原则 4?1编制依据4?1.1招标文件;4?1.2公路工程施工技术规范;4?1.3公路工程质量检验评定标准;4?1.4现场考察取得的相关资料;4.2编制原则4.2.1以完成最终公路产品作为施工项目生产活动的目标原则;4.2.2遵循施工工艺的要求,坚持合理的施工程序的原则;4.2.3讲求经济效果的原则,注意施工的连续性和均衡性,建立和维护正常的生产秩序;4.2.4注意综合平衡,落实计划条件的原则5?工期?质量?安全目标 5.1工期:2012年7月30日以前完成所有工程5.2质量:分项工程一次检验评定合格率达100%,分项工程优良率90%,单位工程一次检验评定合格率达100%,单位工程优良率达80%以上,力争本标段创省5.3安全:杜绝死亡事故发生二1?沿线交通运输比较方便,本项目公路运输有足够保障2?沿线有村庄,用电可考虑当地农民3?沿线工程用水可就近取地下深井水,水量丰富,可满足工程需要三1?设备?人员动员和设备?人员?材料运到施工现场的方法: 1.1?设备人员动员周期 1.1.1华石路月圆桥新建工程合同段的施工,我公司具有以下明显的优势:Ⅰ?我公司机械进场及为便利,设备人员动员周期短,而且可以在施工过程中根据工程的实际情况,随时进行人员Ⅱ?有对该区公路工程施工的经验,对本项目所在地区的工程地形地貌,能够更好地组织施工协调各方关系1.1.2设备本工程所需的设备,所有设备和人员统一在我公司自有配备2天内就可组织1.1.3?主要做好以下开工前准备工作: Ⅰ?接受监理工程师的岗前培训; Ⅱ?与当地政府取得联系,争取他们的支持;Ⅲ?测量中线?水平?边桩?设置保护桩; Ⅳ?编制实施性施工组织设计; Ⅴ?层层进行施工技术交底; Ⅵ?会同工程师(监理工程师)确定检查试验方案;Ⅶ?建立各种临时设施,做好“四通一平” ;Ⅷ?建立工地试验室,做好已到工地的材质检验;1.2?设备?人员及材料运到施工现场的方法 1.2.1?首期先行时场的装载机?挖掘机?自卸汽车?压路机?抽水机?发电机等机械设备和技术?测量?试验?管理人员以及部分技术工人; 本标段公路运输便利,可根据工程施工顺序安排机械设备1.2.2设备1.2.3?主要设备和外购材料等通过公路利用平板汽车和大卡车运往施工现场,轮胎吊机配合装卸车Ⅱ?砂石料当地购买,订单明确厂家包运到工地,但必须准备一定的运输车辆备用,不影响施工Ⅲ?当地购买的材料全部采用汽车一次运到工地? Ⅳ?汽车运输路线,本工程周边的汽车路四通八达,任意一条都可以直达工地2?施工组织机构 (1)?组织机构框图(附后);(2)?组织机构人员配备; 我公司如果中标,为确保华石路月圆桥新建工程合同段工程质量达到向业主承诺的质量标准,我公司将成立由项目经理 同志任项目经理 同志任项目技术负责人 同志任项目质量检验负责人组成的华石路月圆桥新建工程合同段项目经理部,上述主要管理人员资质合格,施工技术和管理经验丰富,专职专用能胜任工作项目经理部下设“六部一室”(即工程部,其中质检部下设中心试验室和测量队)项目经理:主管全面工作;项目副经理:主管项目生产,在项目经理不在现场时,代行经理职权;项目技术负责人:全面负责技术工作,分管工程部; 项目质检负责人:全面负责工程质量控制和检验工作,分管中心试验室和测量队;工程部:负责项目工程技术管理工作;中心试验室:负责原材料检验,各种配合比的组成设计,各种混合料拌和过程的控制及所有的工地试验检测工作测量队:负责全线施工控制测量;合同部:负责本项目工程台帐; 质检部:负责本项目工程质量控制和检验,督促实施纠正; 财务部:负责预付款及中期支付款的结算及项目内部结算等;机料部:负责项目地料; 安全环保部:负责安全和环境保护管理工作;经理办公室:负责项目的人员3?施工队伍及劳力安排我公司平凉市崆峒区华石路月圆桥新建工程合同段项目经理部,根据工程特点,结合我公司的实力做出如下安排:一个下部工程施工队安排20人;一个预制工程施工队安排20人;两个材料采备队平均安排10人60人,以上人员根据施工进度安排相继进场4?施工总体计划 根据招标文件要