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M市南三环给水工程 施工组织设计 指导老师 编 制 目 录 第一章 编制说明……………………………………………..1 第二章 工程概况……………………………………………..2 第三章 施工组织机构………………………………………..2 第四章 施工外部协调管理…………………………………..3 第五章 工作面的划分………………………………………..4 第六章 施工进度计划…...………………………………………5 第七章 劳动力计划及主要施工机械计划…………………..5 第八章 主要施工方法……………………………………….5 第九章 确保工程质量?工期?安全?文明施工的措施….16 第十章 质量通病的预防措施……………………………….26 第十一章 冬季施工措施………………………………….29 第一章 编 制 说 明 第一节 指导思想和目的 本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件, 用以指导本工程施工与管理?本施工组织设计旨在体现我单位“科学管理?精心施工?用户至上?服务社会”的质量方针,确保下列各项管理目标的实现: 1?保证本工程按招标文件?施工图所规定施工内容的全面履行? 2?进行全面质量管理,保证整体工程质量达到省优,管道测试一次合格? 3?在保证工程质量的前提下,加快施工进度,按工期50日历天完成施工任务? 4?加强施工安全管理,杜绝各类事故的发生? 5?创造良好的施工环境,创建文明施工工程? 第二节 编制依据 1?M市市政工程勘测设计研究院给水分院设计的《M市南三环——机场高速互通式立交DN500给水工程》? 3?施工现场所处区域的地形地貌及施工现场周围环境的实际情况? 4?国家现行适用于本工程施工的法律法规?技术规范?施工验收规范?实施细则等? 5?我公司在给水管道工程施工过程中积累的施工经验? 第二章 工程概况 本工程为南三环——机场高速DN500给水工程?西起K0+419,东至K1+742,全长1323米?东西两端与同期设计南三环DN500管连接?设计管线位于设计雨水南侧,与雨水管间距2米?过M河部分管道位于距桥北侧3米处,过M的桥梁起止桩号为K0+507.47及K0+592.43?合计桩号与市政道路桩号保持一致? 第三章 施工组织机构 一?项目经理部组织机构 根据本此招标的工程实际情况及施工要求,我公司成立工程项目经理部负责管理工程施工,下设一个工程施工队?项目部组织机构网络图(详见附件1)? 二?项目部工作内容划分 1?项目经理负责对本工程进行全面指挥?控制?监督工作? 2?工程技术管理部负责现场管理,技术交底,提供现行技术标准和施工规范,保证工程按计划受控进行? 3?物资供应部负责工程所需材料?设备的供应?保管工作? 4?计划核算部负责工程统计?计划工作,进行成本分析,控制资金流动? 5?财务部负责落实工程款的拨付及资金流动,完成各项财务管理工作? 6?安全协调部负责保卫?协调工作,保证工程安全?持续?文明的进行? 7?质量管理部负责对各施工工序的质量控制? 8?管道工负责管道及设备的安装? 9?民工按技术交底卡的要求完成沟槽开挖?土方回填?闸井支墩砌筑? 三?项目部人员驻守管理工地的具体措施 1? 施工现场设立工程指挥部,施工期间项目部人员二十四小时驻守工地?项目经理是施工现场管理的第一负责人,负责对本工程进行全面指挥?协调?控制?监督工作,合理科学布置施工现场? 2?项目部人员定岗定责,各道施工工序质量的优劣与施工人员的经济收入挂钩,作到赏罚分明? 3?建立施工现场管理规章制度和实施办法,施工期间项目部施工人员必须时刻在工地,进行施工管理工作,不允许有脱岗现象发生,星期天?节假日不休息,连续施工? 4?施工管理人员必须佩带胸卡上岗,便于监督管理? 5?建立检查制度,进行定期检查和随时检查? 6?项目部实行自检?互检?交接检制度? 第四章 施工外部协调管理 施工过程中协调工作的好坏可以直接影响到施工的进度和成本,为了使本工程能按期完成及降低施工成本,特制定以下协调措施? 一?与设计单位间的工作协调 1?在开工前,我们与设计单位联系,进一步了解设计意图及工程 要求? 2?施工当中如遇有需要变更的问题及时通知设计单位到现场? 二?与监理工程师的工作协调 1?在施工全过程中,每一道施工工序自检合格后报监理工程师验收和检查? 2?在施工过程中,如有工程量变动时及时通知监理工程师? 三?与其他施工单位的协调 1