土建教施工组织设计资料.docVIP

目 录编制说明工程概况施工总体部署施工组织机构说明施工准备施工布置主要分部分项工程施工方法质量目标安全管理措施第一节 编制说明(1)本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对项目管理机构设置,突出科学性及可行性技术文件(2) 编制依据:1)本工程设计图纸;2)现行国家有关规范第二章 工程概况一 工程概述工程名称: 交口县双池镇双池第二小学教学楼质量要求:合格交口县双池镇第二小学教学楼,地上层数为二层,建筑面积716.9 m2结构体系为框架结构7.35 m,耐火等级为二级,屋面防水等级为Ⅲ级?建筑结构的类型为乙型,正常使用年限为50年,抗震设防烈度为7度?所有墙体用加气混凝土砌体? 第三章 施工总体部署一 施工顺序一本工程遵守“先地下,先结构,先土建二上道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完好不受损坏,以减少不必要的返工浪费,确保工程质量三施工流向是指对时间和空间的充分利用,合理的施工流向,不仅是工程质量的保证,也是安全施工的保证,装修施工提前插入的适宜时间和部位,结构和装修仍在施工时,设备专业穿插进行的适宜时间和部位等,这些均须进行周密的安排,内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件,因此,必须安排好时间与空间的利用,处理好穿插施工的关系第四章 施工组织机构说明一为确保优质交口县双池镇第二小学教学楼工程的建设任务,本工程中标后,按照项目法施工管理,我公司决定对本项目分两级管理,一是公司组成由公司经理任领导小组组长,由公司生产科动力科,以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现;二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理担任该项目经理,对工程施工进行组织,设副项目经理一名,即工程技术部,组成项目管理层,从施工技术排等方面优先安排,并配备业务水平高,全权组织施工生产,对工程进行高效率,确保工程项目的质量二1)贯彻执行国家和市政府的有关法律,执行企业的各项管理制度2)项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同3)做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统4)协调好各方面的关系,遇见问题,处理矛盾5)建立高效率的通讯指挥系统6)对工程的进度,全面负责7)注意在工作中开发人才三工程技术部:对施工范围内的工程质量,解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质质量安全部:对施工过程中的生产安全,对工程施工进行测量放线:对施工机械设备:对工程用款有计划,并进行成本控制,对施工范围内的工程预决算,参与谈判及对工程合约进行综合管理:负责公关四我公司的本部是常设机构,项目经理部是非常设机构,日常工作受项目经理的统一领导,项目经理部代表公司全面履行项目承包合同: 1)质量控制:公司每月进行一次全面检查,对不符合要求的项目提出整改和处罚2)工期控制:公司每周对项目进度情况进行一次检查,对公司的资金,以保证项目按计划完成工程任务3)资金管理:公司凭借自身实力,在资金方面为项目提供保障,同时监督项目的资金使用情况4)工程合同管理:公司每月对项目履约情况进行一次检查,对合同管理中存在的问题提出整改要求5)安全及文明施工生产管理:公司每半月对项目安全生产进行一次检查,对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚,并协助处理各种突发事件,并督促整改6)工程技术管理:公司负责制定统一的技术标准目录,推广“四新”技术,及时解决工程实践中的技术问题7)工程料具管理:公司制定材料合格供货商名册,监督项目搞好材料计划,并对公司范围的料具进行合理调配8)机械设备管理:公司负责设备的采购,对项目机械设备的保养,随时解决机械使用过程中的问题9)劳动力管理:公司负责劳动力的培训,对全公司的劳动力进行合理调配,保证项目劳动力的质量和数量,并对项目劳动力的管理进行监督第五章 施工准备一1. 做好调查工作1)气象掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定夏期,根据水文地质及气象情况,相应地采取有效的防排水措施2)各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多,故应对各种物质资源的生产和供应情况,以便及早进行供需联系,落实供需要求,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式,因此,对水源,包括给水的水源2. 做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审,以便正确无误地施工,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节,商定施工配合事宜,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节3. 认真编制施工组织设计由技术