第六章人力资源管摘要.ppt

第五章 人力资源管理 本章主要内容 第一节 人力资源管理概述 第二节 人力资源战略规划 第三节 人力资源管理基础工作 第四节 人力资源管理各环节 第一节 人力资源管理概述 一、人力资源的内涵 二、人力资源管理的职能与内容 三、人力资源管理的作用 二、人力资源管理的职能与内容 1、人力资源管理的概念 为了实现既定目标对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制、监督、激励等一系列活动的总称。 第二节 人力资源战略规划 一、人力资源战略的概念 二、人力资源战略的类型 三、人力资源战略与企业战略的关系 四、人力资源规划的内涵与内容 第三节 人力资源管理基础工作 一、人力资源管理基础工作的主要内容 二、工作分析与岗位评价 组织设计是一个建立或改造企业组织的过程，包括对企业活动框架和组织结构的设计和再设计，是把任务、流程、权力和责任进行有效组合和协调的活动。 （二）岗位评价 在工作分析的基础上，按照一定的客观衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统评比与估价。 中心是“事”而非人。 是对企业各类岗位相对价值进行衡量的过程。 第四节 人力资源管理各环节 一、人力资源的获取 二、绩效管理 三、薪酬管理 四、员工培训与开发 一、人力资源的获取 人力资源获取的工作流程 员工