用友咨询实施方法论加速实施方法指南摘要.pptVIP

项目规划 系统建设 切换准备 切换运行 目标 任务 提交成果 概述：实施顾问及客户人员保证系统正常有效的运行 系统正式运行，业务单据及时准确的录入到系统中，实施顾问及客户人员保证系统正常有效的运行。月末顾问指导关键用户完成结账，结账工作结束，进行项目交付工作 切换动员会 系统切换检查 动态数据导入 系统切换运行 运行支持及优化 项目总结与收尾 实施服务内部交接 《系统切换检查报告》　 《动态数据导入计划》、《动态数据转换方案》 《动态数据检查报告》 《系统切换报告》　 《问题处理跟踪单》 《问题记录单》 《项目总结报告》（成果分享） 　 《项目交接确认单》 《实施与维护内部交接记录单》 阶段 4 系统建设阶段概述 切换运行阶段任务流程 切换运行－关键行动 切换动员会 系统切换检查 动态数据导入 动态数据准备过程中，要充分分析企业的生产管理实际情况，尽量减少企业的损失； 系统切换运行 切换过程要时刻关注系统的运行，要熟悉和掌握多种切换方案的方法及策略； 运行支持及优化 项目总结与收尾 规范实施项目文档、对实施项目进行总结、完成内部评估报告、编写实施案例经验分享； 确定项目验收形式，双方确定项目验收报告； 实施服务内部交接 召开内部交接会议，实施和维护确认项目内部交接，填写内部交接记录单； 切换运行－双方职责 用友方职责和任务： 客户方职责和任务： 1、维护系统运