焊接管理制度要点.docVIP

焊接管理制度 第一章 焊接工艺评定管理 一、目的 选用合理的焊接工艺及参数，为焊工培训考核或编制工艺卡指导施工提供依据。 二、适用范围 适用于公司的焊接工艺评定工作。 三、职责 1、工程管理部负责组织焊接工艺评定工作，管理焊接工艺评定资料。 2、焊接公司负责制定焊接工艺评定方案并实施。 3、工地根据工程需要提出焊接工艺评定立项申请，并正确应用工艺评定报告。 四、焊接工艺评定程序 1、焊接工艺评定流程（见附图） 2、焊接工艺评定立项 2.1工地焊接技术人员对照焊接工程一览表和公司焊接工艺评定汇总表认真核实焊接工艺评定的覆盖面，对覆盖不到的项目提出立项申请（格式见附表）。 2.2项目分公司（项目部）工程管理科负责审核工地提出的立项申请并报公司工程管理部。 2.3工程管理部审定工艺评定立项申请并报总工室批准。 3、编制和下达焊接工艺评定任务书 在总工室批准立项申请后，工程管理部组织有关人员编制焊接工艺评定任务书，经总工室批准后下达给焊接公司。 4、拟定工艺评定方案，实施评定 4.1焊接公司接到工艺评定任务书后，由焊接工程师主持评定工作，进行试样检验和试验工作的人员应符合相关规程规定的资格条件。 4.2焊接公司应根据工艺评定任务书的要求，在收集钢材焊接性评价资料或进行必要的工艺试验的基础上拟定焊接工艺评定方案，并进行材料、设备及工器具的准备和落实。 4.3焊接工艺评定需用的材料（母材和焊