行政部工作内容及流程汇总(要点.docVIP

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行政部作业指导书 编制日期:2014年4月 目 录 采购管理……………………………………………………………….4~8 1.1采购流程 1.2物资分类 1.3物资分类采购 1.3.1办公设备及办公家具采购: 1.3.2办公用品采购: 1.3.3计算机软件采购: 1.3.4图书资料采购 1.3.5机票、火车票购买、酒店预订 二. 行政部日常工作管理…………………………………………………….9~26 1火车票 2机票 3酒店预订 4办公用品管理 5.名片印刷 6.合同装订 7打印图纸 8.图书管理 9. 北京工程造价信息图书管理 10.工程合同管理 11.图章 12.印刷品 13.车辆管理 14.每月费用申请 15.接听电话 16.访客 17.预订会议室 18.水票登记 19.拨打长途电话 20.快递 21.贵重物资 22.物资报废 23.办公资产管理 24.叠图、送件 / 取件 25.办公区检查 26.茶水间物资管理 27.换水 (续上)三. 复印室的工作规程…………………………………………………27~33 1. 复印机帐户管理及个人读数管理 2. 复印机及相关操作流程 3. 复印机的工作状态及相关消耗品的维护 4.合同复印流程 5. 复印纸的使用及订购 6.装订设备的使用及保管 四.附件……………………………………………………………3~38 一. 采购管理 1.1 采购流程:? 1.1.1 物资需求部门提请购买物资,并提供购买依据及所需物资规格,并填写《物资申请单》(见附件1)交行政部; 1.1.2 行政部采购人员负责寻找供应商、寻价、比价并填写《费用申请单》(见附件2)交行政主任; 1.1.3 行政主任审核《费用申请单》确认物资规格、价格、品牌等信息,确认签字交总经理批准; 1.1.4 总经理在《费用申请单》签字批准,返回行政部进行物资的购买; 1.1.5 行政部负责对购买的物品品牌、规格、质量进行验收,无误后给供货商签收; 1.1.6 物资签收后将总经理已批准的《费用申请单》及物资发票一并交财务部申请付款; 1.1.7 财务付款完成,将物资交付需求部门使用。 1.1.8 采购流程图: 一. 采购管理(续上) 1.2 物资分类: 1.2.1 办公设备及办公家具:办公设备:复印机、传真机、计算机、打印机、投影仪、音响设备、通讯设备、照相机、摄像机等;办公家具:办公桌椅、文件柜、会议桌椅、沙发、物品柜等; 1.2.2 办公用品:耐用品和易耗类办公用品及合同装订、绿植租摆、印刷品、图章、快递服务等; 1.2.3 计算机软件:办公软件及应用程序、广联达加密锁、金润软件等; 1.2.4 图书资料:工具用书及相关资料图集等; 1.2.5 机票、火车票购买、酒店预订。 1.3 物资分类采购: 1.3.1 办公设备及办公家具采购: 1.3.1.1 办公设备分类:复印机、传真机、计算机、打印机、投影仪、音响设备、通讯设备、照相机、摄像机等; 1.3.1.2 办公家具分类:办公桌椅、文件柜、会议桌椅、沙发、物品柜等; 1.3.1.3 行政采购人员在进行办公设备采购时,按照统一型号统一配置标准,向最少两家或以上供应商进行综合询价;? 1.3.1.4 询价筛选出2家以上意向供应商;并要求意向供应商向我司传真或邮件报价单,?同一标准选价低者,?并通知供应商提供物品样本进行质量确认; 一. 采购管理(续上) 1.3 物资分类采购:(续上) 1.3.1 办公设备及办公家具采购:(续上) 1.3.1.5 确认样品质量后,根据报价单信息填写《费用申请单》(见附件1),交行政主任审核;行政主任审核签字,报总经理审核签字; 1.3.1.6 总经理审核签字通过后,与供应商签订供货合同,同时将已签字《费用申请单》及合同原件交予财务部进行费用支付; 1.3.1.7 财务部支付费用完成,行政部通知供应商送货; 1.3.1.8 行政收到货物并验收无误后,向供应商提供验收单,同时将货物发票提供财务部。 1.3.2 办公用品采购: 1.3.2.1 主要分类:文件夹、计算器、订书机、剪刀、比例尺、直尺、签字笔(芯)、铅笔、圆珠笔、荧光笔、笔记本、胶带、胶水、回形针、橡皮擦、刻录光盘、燕尾夹、便签条、复印纸、硒鼓墨盒、合同装订、绿植租摆、印刷品、图章、快递服务等; 1.3.2.2 办公用品采购执行年度供应商制度,对涉及的办公用品,每年选择2家以上供应商进行综合比价; 1.3.2.3 综合比价结果低者在与现有供应商进行综合比价,如新供应商询价低于公司现有供应商,需要求现有供应商降价或更换现有办公用品供应商; 1.3.2.4 办公用品供应商确定后,供应商不得随意对价格调整,如供应商提出涨价要求需重新进行询价; 一. 采购管理(续上) 1.3 物资分类采购:(续上

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