3.3竞争者要点.ppt

项目六　竞争对手分析 任务一、认知竞争者 任务二、分析竞争对手 任务三 选择应对竞争者的策略 余额宝为何遭到国有银行反击 余额宝由第三方支付平台支付宝为个人用户打造的一项余额增值服务。余额宝规模已超过2500亿元，客户数超过4900万户，天弘基金靠此一举成为国内最大的基金管理公司。通过余额宝，用户不仅能够得到收益，还能随时消费支付和转出，像使用支付宝余额一样方便。用户在支付宝网站内就可以直接购买基金等理财产品 ，同时余额宝内的资金还能随时用于网上购物、支付宝转账等支付功能。转入余额宝的资金在第二个工作日由基金公司进行份额确认，对已确认的份额会开始计算收益。实质是货币基金，仍有风险。 对于余额宝产品，推出类余额宝产品的银行有平安、交行、工行、中行、民生等，未来或会有更多银行参战。据中国之声《新闻纵横》报道，3月6日，有媒体报道称，“三家国有大型商业银行总行不再接受各自分行与余额宝旗下天弘基金为代表的各类货币市场基金的协议存款。” 思考：面对余额宝来袭，为什么银行业如临大敌呢？ 任务一、认知竞争者 一、竞争者的概念 竞争者一般是指那些与本企业提供的产品或服务相似，目标顾客相似和价格相似的企业 。 从行业来看：提供同种产品或（极为相近并能互相替代）同类产品的企业构成一个行业。（行业竞争者） 从营销来看：竞争者指顾客需要相似或为相似顾客群服务的企业。 二、竞争