8D小组训练教材要点.pptVIP

8D改善制度介绍 所谓8D改善制度，实际上指的是公司应确定解决某些问题的一个工作流程，这一流程通常分为8个步骤。具体内容如下： 8D改善制度介绍 一、成立小组 二、问题描述 三、抑制措施 四、根本原因 五、永久性改善措施 六、改善有效性确认 七、预防措施 八、庆祝 8D改善制度介绍 8D改善制度介绍 8D改善制度介绍 8D改善制度介绍 一、成立小组 选择登记小组内外部成员； 选择小组支持人员、资源等各方面的支持； 确定小组组长，其职责是直接安排小组工作任务并对小组工作负责。 8D改善制度介绍 8D改善制度介绍 8D改善制度介绍 二、问题描述 使用客户可以理解的术语 描述引起问题的因素或潜在因素 备件描述应量化 8D改善制度介绍 8D改善制度介绍 8D改善制度介绍 三、抑制措施 确定由谁、什么时候以及用什么办法抑制这些不良，防止这些不良流到客户处 应考虑这些措施对以下方面的影响；成本、交货以及是否会导致其他方面生产不良。 8D改善制度介绍 8D改善制度介绍 8D改善制度介绍 四、根本原因 调查并描述条件变更的原因和/或系统中潜在的原因 原因可按以下方面进行分