行政管理学之人事行政讲解.ppt

人事行政的内容一般有： ①设置人事行政的管理机构； ②建立公务人员的职位分类； ③实行人事行政的各种制度，即公务人员的选拔、任用、考核、奖惩、晋升、保险、培训、调配、工资、福利、辞职、辞退、交流、回避、退职、退休、申诉、控告、监察、监督制度等。 部内制 优点： 因为各行政部门的人事业务，由各部门的人事机构掌理，对本部情形有相当的了解，故其所采取措施较能切中时弊，配合实际需 要。人事机构与行政机关合而为一体，易收事权统一、步调一致之效 ，并可提升效率。 工作无须往返、协调、商榷，较能掌握时机。 缺点： 部内制之人事机构组织，因人才不足，致力量分散，仅能处理例行的人事行政事务，无力从事于积极建立人事制度的发展工作上 管理技术难以精进发展。由于人事组织分散于各行政部门中，致人才、设备两者皆不足，不合有效管理的原则人事行政事务之处理，各部门各自为政，易生参差不齐、步调不一之流弊。  折衷制  优点： 考试权独立行使，可达到公平、公正、客观，免除了长官任用私人之弊及政党之染指，真正能保障用人唯才的功绩制。其他人事行政事宜，由各行政机关的人事机构掌管，故能配合各机关的需要，而不致妨害到行政责任的完整性。 缺点：人事行政工作欠缺完整性。 因公务员考选与其它人事事项分由不同之人事机构办理，易形成协调困难。  （2）.职位分类法的相关基本概念；