《招聘管理制度》….docVIP

舞噹家招聘管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为规范舞噹家各用人部门招聘员工流程，优化人力资本配置，吸引、招募、留用与公司发展相匹配的人才。 第二条 适用范围 公司总部各职能部门、各事业部所有职位。 公司派驻项目公司的关键职位。 第二章 实施细则 第一条 招聘原则 （一）客观公正原则 用人部门面试官和人力资源部招聘人员在招聘甄选过程中，不得以个人好恶的态度去甄选人才，严格按照职位需求及胜任力要素考察候选人，做到不偏不倚、客观公正。 （二）德才兼备原则个人 招聘甄选过程中必须注重候选人的品德修养，在此基础上再考察候选人的专业技能，做到以德为先、德才兼备。 （三）先内后外原则 在需求计划分析时，首先盘点公司内部人才，在此基础上再开展外部招聘，从而充分整合公司现有人力资源。 （四）回避原则 德才兼备、唯才是用是公司用人方针，因此在内部员工推荐候选人中，公司需在充分考察的基础上严格执行招聘流程，推荐人在招聘甄选过程中应主动回避，同时不能对招聘过程或相关人员施加压力，影响招聘过程的客观性和公正性。 第二条 招聘需求 根据公司年度人力资源规划，公司人力资源部在一月份下发各部门人员编制及年度招聘计划。 （一）计划内需求 1、各用人部门按照年度招聘计划推进的招聘过程。 2、各用人部门年初在编