运营管理第六章.pptVIP

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  • 2016-05-04 发布于湖北
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6 大量生产方式 * 大量生产方式的内涵 * 从单件生产到大量生产 * 大量生产方式的特点 * ◆分工优势论 ◆规模经济 大量生产方式的理论基础 * 大量生产方式的作业组织形式 * 流水生产线的特点 * 流水生产线的种类 * 流水生产线的组织设计 (1)确定流水线的节拍 节拍是指流水线上连续出产前后两件产品之间的时间间隔,它决定着流水线的生产能力、生产效率,是设计流水线的重要依据。 计算公式为: r——流水线的节拍 F——计划期的有效工作时间,它是制度规定的工作时间减去必要的停歇时间,如维修设备、更换工具、工人休息等时间 Q——计划期产量,包括计划出产量和预计废品量 * 流水生产线的组织设计 (2)组织工序同期化 根据流水线节拍的要求,采取各种技术的、组织的措施来调整各工作地的单件作业时间,使它们等于节拍或节拍的整数倍 定义 * 流水生产线的组织设计 (3)计算流水线上的设备(工作地)数及负荷系数 每道工序的设备数计算公式: 其中, * 流水生产线的组织设计 每道工序的设备负荷系数(ηi)为: 流水线的平均负荷系数( )为: m——流水线上工序数 * 流水生产线的组织设计 (4)计算和配备工人 流水线需要的工人数计算公式: * 流水生产线的组织设计 (5)选择运输装置 传送带的长

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