QA室量化考核方案.docVIP

质量部QA室工作量化考核方案 (试行稿) 考 核 说 明： 本方案以QA室为考核单位，对QA室的工作进行整体考核，考核的总分值设为100分，具体评分由本部门部长及相关部门领导进行打分，整体分值为QA室工作的业绩分值。根据实际情况设定三个分值等级，总得分80分以下，为不合格，需要对QA室做出处罚； 总得分80分---95分之间，为合格分值，不奖不罚，95分以上，为优秀分值，对QA室进行奖励。 概 要： 本方案的考核以月为单位，分别从以下2个方面对QA室的工作进行考核。 1 QA日常工作部分 QA现场监控部分 QA室考核总表 序号 项 目 权重 标 准 得分 考 核 部 门 1 QA日常工作部分 60 见分表 质量部长 2 QA现场监控部分 40 见分表 质量部长、生产、技术、审计、上级领导 合 计 100 ------- ------- QA最后得分=日常工作考核得分*权重+现场监控考核得分*权重 QA室日常工作考核表 序 号 考核项目 计划 工作量 实际 完成量 完成率 未完成的原因 分值 得分 1 批生产记录审核 20 2 报告书、合格证发放 15 3 文件管理 10 4 质量档案 5 5 包材审核 20 6 退货处理 5 7 质量统计 5 8 破损包材更换