总施工----组织设计方案.docVIP

编制说明 1.1 编制说明 我司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，针对工程实际编制了本施工组织设计。 本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为施工实施阶段提供较为完整的纲领性文件。 1.2 本施工组织设计的编制依据 1、国家、重庆市建设工程的有关文件。 2、该工程的施工图纸及有关图集。 3、业主发放的重庆曼哈顿城项目二期施工招标文件及答疑纪要等。 4、国家、市现行施工规范及验收规范。 《地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001） 《混凝土结构工程验收规范》（GB50204—2001）））项目经理部组织机构图 4.4项目控制目标的制定 项目控制目标的制定程序为： 项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程。 本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表： 控制目标 控制任务 采用方法 进度控制 使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工.实现计划工期，（合同工期）要求 横道图法 网络图法 质量控制 使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求实现施工组织设计中保证施工质量的及时组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现 检查对比法、数理统计法、方阵目标管理法 成本控制 降低每个分项工程的直接成本 实