安检部精细化管理制度-大全.docVIP

安检部管理制度 为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实“三大规程”做到“五不生产”，切实做好现场监督检查及安全隐患治理工作，确保矿井安全生产。特制订安检部管理制度，望遵照执行。 一 安全目标管理制度： 1、安全目标： 1）无重伤及二级以上非伤亡事故。 2）轻伤不超标。 3）无损失5000元以上的交通、火灾等事故。 4）隐患整改率100%，特殊工种、一般工种持证率100%。 2、安检科安全保障措施： 1）狠抓培训，认真开展“三大规程”学习，提高安检队伍素质。 2）安全隐患排查治理，做到安检员班中排查治理，科管理人员定期不定期抽查和重点排查治理安全隐患。 3）突出重点监管：瓦斯治理、一通三防、防治水、机电运输、采掘顶板等工作重点，严格落实各项措施，保证安全生产。 4）加强安全大检查，安检科每旬组织一次大检查，全面排查安全隐患； 5）过程控制闭合管理，对排查出的隐患问题严格按照“五定”原则（定时间、定责任人、定措施、定验收人、定奖惩）落实整改，达到100％整改闭合。 6）加强责任强化落实，加强对各级领导带班、值班制度、深入现场和抓安全隐患解决工作的监督和考核，充分发挥各级干部安全管理责任。 7）加强安检员现场监管力度，加强安检员责任心、敬业精神的教育，科管理人员要经常下井，督察安检员的工作质量，发现问题严格按照制度处理。 3、责任追究：发生事故或造成经济损失，依照矿井相关规