商圈合作模式教案分析.ppt

—— 一个拉近消费者与商家的移动软件平台 商圈合作模式 目录 01 商圈板块的价值 商圈板块的构架 02 商圈板块的执行 03 1 商圈板块的价值 轻松 真实 便捷 第一章 商圈板块的价值 随着现在生活条件的进步，服务类行业增多，选择性越发丰富，各种商家优惠疲劳轰炸，社会的进步造就越来越多的全新客户群“懒人”，根据我方调查问卷显示现有的年轻人75%以上都入住“懒人”的行列，这群具有消费能力的年轻人平时最喜欢的就是：网购、电话购物、叫外卖、找跑腿公司服务等等，他（她）们的消费理念就是“我付钱 你搞定 别让我烦神” 这一类群体不缺消费能力只缺一个引导消费的工具，他（她）们愿意网购不愿出门、他（她）们愿意叫外卖不愿意自己做饭、他（她）们连存钱都找跑腿公司代劳、他（她）们毫无疑问是有消费能力的、他（她）们代表着一个全新的产业：（“懒人”产业），如何抓住这一类的人群？滁州人手机APP能帮您。 商铺种类繁杂，没时间逛啊 我喜欢的品牌专柜找不到啊 没时间仔细了解这款商品啊 想还价，这么多人不好意思啊 商圈板块的价值 这么多店铺，品牌，该怎么选啊，我喜欢的品牌在哪里啊！ 商圈板块的价值 网上购物，最害怕的就是图片与实物不一致啊，买的风衣，发来却是紧身衣 往往很多时候，店铺的位置，决定了你的销量 商场 软件 店铺 软件 为我们的用户多提供一项服务 增加品牌竞争力 商场 提高知名度 吸引更多商户前来开店 店铺 提高销量，提高收入 有更大的发展空间 店铺信息传播速度加快 商圈板块的价值 商圈板块的价值 1 5 2 6 轻松 不用出门； 商场轻松逛 真实 商场就在本地； 照片不符，没门 便捷 只要有手机； 哪里都是商场 公平 好产品，坏位置； 这次，我们公平较量 4 节约 商家太多，看花眼； 移动端看完，直接购 新颖 市场缺少； 我们第一个做 核 心 3 第二章 2 商圈板块的构架 结构图 商圈板块的构架 商家 消费者 用户 平台 发布 浏览 商品 接受咨询 快递 门店购买 3 商圈板块的执行 执行 速递团队（后期项目成熟，可尝试运营） 第三章 商圈板块的执行 由商场负责人发起组织，召集新百入住商家的负责人开启讨论会再由滁州人人工作人员现场指导操作，熟悉流程，后期商家的优惠信息都可免费发布至“滁州人”APP。 商圈板块的执行 ---商家产品呈现方式 由商场负责人下达会议通知，召集新百内商家负责人，再由滁州人人工作人员上台讲解，指导操作，把大金新百所有的商家信息移植到手机端，实体店与电商同步销售，介绍自己商品的同时也能加大新百的人气与品牌效应。 为新百锁住人气 为店铺锁住顾客 为消费者锁住便捷 为未来锁住一项商机 为我们锁住用户 商圈 THANK YOU 1.全面修订权责，薪酬调整，放宽分公司对B系人员的管理权限 2. 2013年分公司自行开展训练营6次，如深圳公司的班长训练营，领班训练营，工程训练营 3. 2013年分公司自行开展检查内控检查59次，2013年分公司一级风险点为4个下降42.8%，2013年分公司一级风险点为17个下降39.2%% 1.全面修订权责，薪酬调整，放宽分公司对B系人员的管理权限 2. 2013年分公司自行开展训练营6次，如深圳公司的班长训练营，领班训练营，工程训练营 3. 2013年分公司自行开展检查内控检查59次，2013年分公司一级风险点为4个下降42.8%，2013年分公司一级风险点为17个下降39.2%%