华广11级电力工程实训讲义.docVIP

电力工程管理实训 Management of Electrical Engineering 院 别 专业班级 学生姓名 指导教师 提交日期 一、资产管理部分 某电网公司新修一个变电站。该变电站工程工期为两年，前期支付征地补偿费1000万，给予农民青苗补贴费100万，前期工程费用（三通一平：通水、通电、通路、平整土地）支出100万。变电站修建过程中，支付人工费共200万，各类材料费500万，机械使用费50万，其他费用共计100万，购买变压器等各种设备以及安装调试费用2000万。两年后完工，转成固定资产。请问： 该基建工程转成固定资产要经过什么样的程序和流程？ 答：基建工程转为固定资产，首先建立一个固定资产卡片，固定资产卡片信息通过资产管理信息系统，从规划设计阶段开始，经物资、工程建设、生产技术部门对实物逐级核实。固定资产项目已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的，财务部发生成本并发起《资产增加申请单》，经财务部领导审核后，形成暂估固定资产卡片和凭证。 竣工决算完成后，财务部发生成本发起《资产增加申请单》，经资产使用保管部门核实，财务部领导审核后，变更原暂估的固定资产卡片并形成凭证。 该基建工程转成固定资产，把房屋和设备分开核算，其价值各是多少？ 答：依题意得：房屋：（1000+100+100+50+500+200+100）万=2050（万） 设备：变压器等各种设备以及安装调试费用2000万 3、试在系统中完成基建工程转增资产的流程。 二、工程管理部分 1、工程部分主要是合同的签订与流转，涉及到供电部门的多个岗位，简述计划发展部、审计部、财务部三个部门岗位的工作职责。 计划发展部：公司系统固定资产投资规划的管理部门，其主要职责是： （1）参与制定固定资产管理办法； （2）负责制定规划设计技术标准等规章制度，并组织实施； （3）组织协调基本建设、技术改造等项目的需求，制定统一的资本性项目可行性研究和投资规划，统筹考虑资产全生命周期管理目标； （4）配合财务部资产全生命周期成本在项目前期阶段的归集工作； （5）组织审核电网资产有偿接收等事项，以及参与因电网规划等原因引起的固定资产报废等处置事项； （6）组织参与相关固定资产的资产评估工作； （7）对基本建设、技术改造等资本性项目规划、投资计划、执行情况、项目后评价进行分析评价，为决策提供参考； （8）指导、协调、监督、检查和考核直属各单位规划设计部门固定资产的相关工作。 审计部：负责对固定资产管理的全过程进行监督和检查。 财务部：公司系统固定资产的价值管理部门，其主要职责是： （1）负责组织制定固定资产管理办法，并组织实施； （2）负责组织资产全生命周期成本核算工作； （3）负责组织固定资产处置、减值准备等事项的审批或备案工作； （4）负责组织固定资产清产核资和清查盘点工作； （5）负责组织固定资产保险管理工作； （6）负责固定资产评估事项的审核或备案工作； （7）负责组织固定资产价值分析工作，为决策提供参考； （8）负责指导、协调、监督、检查和考核直属各单位固定资产管理工作。 2、工程名称 投资估算(万元) 项目优选分值（*） 中 压 线 路 项目目的 对应解决问题 电 缆 合 计(千米) 柱上开关(台) 电缆沟(米) 开关站(座) 规格 千米 更合110kV小洞站新出 160 12 ZRYJV22-3*300 0.542 2.039 330 101 0 变电站新出线满足新增负荷供电 1、小洞站工业区有XX负载，目前有XXX有限公司报装，负荷1000kVA。 2、综合供电能力不足。 3、110kV小洞站新出商业城甲线，解决新增负荷。 利用110kV小洞站原有的10kV出线电缆通道和10kV小洞线四回路杆塔，由110kV小洞站新出1回10kV线路（暂名：塘角线）调整10kV小洞线负荷，并完善佛山红狮陶瓷等一带工业地块的10kV线路。 解决10kV小洞线由于新增负荷接入预计出现过载问题，确保小洞工业园区内佛山市雄狮陶瓷有限公司等4家企业用户合计8100报装容量的新增负荷接入用电。 变电站新出线满足新增负荷供电 填写可行性研究表 广东电网公司中低压配电网项目可行性研究报告表 建设单位 XX电力建设有限公司 设计单位 项目编号 地点 高明区华景路5号 项目名称 110kV小洞站新出工业城甲线满足新增负荷 投资估算（ 万元 ） 420 项目优选得分 16.5 项目性质 配电网基建常规项目 项目类别 （E类） 变电站新出线满足新增负荷供电 是否规划内项目 是 1 建设必要性