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- 约1.95千字
- 约 12页
- 2016-05-04 发布于湖北
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题目:
专业: 工商管理
分校: 邢台电大
学生姓名: 杨万亮
导教师: 张敬坤
学号: 1213001408367
完成日期: 2012-10-15
摘要:
旭阳焦化集团以人为本,不断引进高素质专业人才,建立了一支团结、高效、奉献、创新的旭阳企业团队;并与国内多所高校、科研机构及管理咨询机构建立了友好合作关系,创建了旭阳人才培训基地。集团现有员工800多人,其中中高级管理人员10人(大专以上学历占90%)。科学化、规范化、制度化的管理和知识化、专业化的人才队伍为旭阳焦化集团的稳健、快速、长远发展奠定坚实的基础
一、旭阳公司人力资源情况及重要性 1
二、旭阳员工人员流失情况及影响 1
(一)人员流失成本增加 1
(二) 对公司的造成的损失风险 2
三 、旭阳员工自愿流失的原因分析 2
(一)薪酬制度不合理 2
(二)福利制度激励不足 3
(三)待遇不公平 3
四、旭阳公司人才流失的控制策略 3
(一)旭阳人力资源管理的预警管理 3
(二)旭阳人力资源管理的控制机制 5
(三) 旭阳公司人才流失的控制策略 5
五、
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